Ignorer la navigation
Au-delà de l’inconfort
Livre

Au-delà de l’inconfort

Pourquoi le leadership inclusif est si difficile (et ce que vous pouvez faire pour y remédier)

Practical Inspiration Publishing, 2024 plus...


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Pratique
  • Aperçu
  • Captivant

Commentaires

Les préjugés et l’inconfort qui peut surgir lorsque l’on admet l’existence de différences compliquent la mise en place de pratiques inclusives. Alors, comment, en tant que leader, surmonter ces défis ? Nadia Nagamootoo, psychologue et coach spécialisée dans la DEI, explore les complexités émotionnelles et matérielles liées à la création d’une véritable inclusivité organisationnelle. Avec des conseils concrets et des exemples pratiques, elle décrit le rôle des leaders dans cette transformation culturelle. getAbstract rappelle que son point de vue est neutre et que les opinions exprimées dans ce résumé sont strictement celles de l'auteur.

Points à retenir

  • Les entreprises doivent intégrer la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) pour pouvoir prospérer dans un contexte économique instable.
  • Les leaders cherchant à favoriser l’inclusivité appartiennent généralement à l’une des quatre catégories suivantes : « déconcertés », « en quête de preuves », « enthousiastes » et « au-delà de l’inconfort ».
  • Les leaders déconcertés résistent aux initiatives de DEI, car ils se sentent exclus, coupables de leurs privilèges ou mal à l’aise face à leurs propres préjugés, ou parce qu’ils craignent le changement ou la perte de pouvoir.

À propos de l’auteur

Nadia Nagamootoo est psychologue agréée, coach accréditée, détentrice d'un MBA et fondatrice d'Avenir, un cabinet de conseil spécialisé dans la DEI.