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Alan Murray und Raju Narisetti

Autorengespräch: Der Kapitalist von morgen hat ein soziales Bewusstsein

Alan Murray von Fortune Media sagt, der Stakeholder-Kapitalismus wird sich durchsetzen

McKinsey, 2022

5 minutes de lecture

4 points à retenir

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Immer mehr gewinnorientierte Unternehmen legen Wert auf soziale Belange.

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

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Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Seit geraumer Zeit legen Geschäftsführende zunehmend Wert auf einen positiven sozialen Einfluss ihrer Unternehmen. Alan Murray, CEO von Fortune Media, erzählt im Gespräch mit dem McKinsey-Podcastgastgeber Raju Narisetti, wie sich der Stakeholder-Kapitalismus entwickelt hat. Die Geschäftsführung hat erkannt, dass kurzfristige Gewinne zwar verlockend sind, sich diese aber langfristig negativ auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Mitarbeitenden auswirken. Ein Unternehmen kann auf lange Sicht nur erfolgreich sein, wenn es auch soziale und ökologische Belange berücksichtigt.

Zusammenfassung

CEOs legen heute vermehrt Wert auf das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden sowie auf soziale und ökologische Belange.

Führungskräften ist heute zunehmend bewusst, dass sie nicht nur Gewinne erwirtschaften, sondern auch soziale Ziele erreichen müssen, die sich an den Werten von Investorinnen und Investoren, Mitarbeitenden und ihrer Kundschaft orientieren. Dieses neue Bewusstsein spiegelt sich in der Art wider, wie CEOs über Kapitalismus sprechen. Immer öfter ist von „bewusstem“, „mitfühlendem“ oder „integrativem Kapitalismus“ die Rede.

Um kurzfristige Gewinne zu maximieren, wirtschaften Unternehmen mitunter auf Kosten der Umwelt und der Gesellschaft. Unternehmen, die beispielsweise keine integrativen Einstellungspraktiken anwenden oder ihren Mitarbeitenden Aufstiegsmöglichkeiten verweigern, fördern soziale Polarisierung und Ungleichheit. Die negativen Folgen solchen Verhaltens sind kurzfristig oft nicht ersichtlich. Langfristig schadet es aber der Gesellschaft und dem Unternehmen selbst.

CEOs nehmen...

Über die Redner

Alan Murray ist der ehemalige CEO von Fortune Media und Autor von Tomorrow’s Capitalist: My Search for the Soul of Business. Raju Narisetti leitet McKinsey Global Publishing.

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