Abandone las estrategias tradicionales.
Los logros profesionales de los autores acreditan su experticia: Reid Hoffman trabajó como jefe de operaciones en PayPal, es cofundador de LinkedIn y conduce el popular podcast Masters of Scale. Por su parte, Chris Yeh, cofundador y socio general de Wasabi Ventures, ha trabajado desde 1995 con más de 100 start-ups de tecnología de punta. Para unirse a gigantes como Facebook o Apple, escriben los autores, se requiere abrazar el riesgo. Su promesa: el “Blitzscaling”, si está bien hecho, puede transformar a su empresa de $10 millones de dólares en una empresa de $10 mil millones de dólares. Los autores proponen una aproximación a su nuevo modelo paso a paso, que requiere del abandono de las estrategias de negocio tradicionales y de las reglas, en favor de innovadoras prácticas operacionales y de gestión.
Los colegas de los autores admiran este libro. El director ejecutivo de Airbnb, Brian Chesky, dijo: “No se me ocurre otro trabajo que capture tan a la perfección los desafíos específicos –y las oportunidades– que una empresa enfrenta en cada etapa de su crecimiento”. Adam Grant, autor de los éxitos editoriales Originales y Dar y Recibir, lo elogia diciendo “Este es el mejor libro que he leído sobre cómo hacer que una empresa crezca rápidamente y cuándo vale la pena hacerlo”.
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