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Christophe Chaumont et Catherine Chaumont
Business consulting
+ de 40 plans d’action & plannings et + de 150 best practices
Éditions Vuibert, 2015
Aperçu
Vendre, accompagner et piloter une mission de consulting en 10 objectifs et 41 plans d’action.
Commentaires
Consultant, un métier qui fait rêver bon nombre de jeunes diplômés en quête d’un premier emploi et qui pousse de nombreux cadres chevronnés à se lancer dans une nouvelle aventure professionnelle. Cependant, le consulting est ‘une activité à fort contenu intellectuel’ qui exige une grande rigueur et d’excellentes capacités d’écoute, d’analyse et de synthèse. Catherine Chaumont, associée fondatrice d’un cabinet de conseil, et Christophe Chaumont, professeur de management, proposent de guider les consultants novices dans leurs premiers pas au sein de la profession et expliquent en 10 objectifs et 41 plans d’action comment développer les compétences et les méthodologies nécessaires pour vendre, accompagner et piloter une mission de consulting. getAbstract recommande cette véritable boîte à outils du consultant à tous les jeunes diplômés qui nourrissent l’espoir de se lancer dans l’activité de consulting, aux consultants confirmés qui souhaitent actualiser leurs connaissances ainsi qu’à tous ceux qui aspirent à écrire un nouveau chapitre dans leur vie professionnelle.
Résumé
À propos des auteurs
Christophe Chaumont enseigne le management des opérations et le conseil à l’EM Lyon. Catherine Chaumont est associée fondatrice du cabinet Synéor Consulting et intervient sur des projets de transformation pour le secteur public local.
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