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Business-Resilienz

Die globale Studie zur Reaktion auf die Covid-19-Pandemie

Josh Bersin

Josh Bersin, 2020

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Analytisch
Praktische Beispiele
Brisant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Unzählige Organisationen kämpfen weiterhin mit den massiven Beeinträchtigungen, die durch die Covid-19-Krise verursacht wurden. Für dieses White Paper befragte der HR-Experte Josh Bersin in Zusammenarbeit mit dem Analytikunternehmen Perceptyx mehr als 1300 Unternehmensleiter und HR-Fachleute zu ihren Reaktionen auf die Pandemie. Das Dokument bietet Führungskräften dringend benötigte Orientierungshilfen. Interviews mit Führungskräften von Unternehmen wie Southwest Airlines und Deutsche Telekom liefern konkrete Beispiele von Praktiken, die sich bewährt haben.

Zusammenfassung

Eine erfolgreiche Anpassung an die Covid-19-Krise hängt von zehn wirkungsvollen Geschäftspraktiken ab.

Die Covid-19-Pandemie hat Organisationen vor die Herausforderung gestellt, innovativ, kreativ und agil zu reagieren. Eine globale Analyse zeigt, dass von 53 Praktiken, die Unternehmen als Reaktion auf die Pandemie eingeführt haben, zehn Praktiken in drei entscheidenden Bereichen den größten Nutzen bringen. Dies gilt unabhängig von Branche, Geografie oder Unternehmensgröße. Obwohl die Forschung diese Praktiken im Zusammenhang mit Covid-19 identifiziert hat, werden sie dazu beitragen, die Widerstandsfähigkeit von Unternehmen gegen jede Krise zu stärken.

Die Reaktionen der Unternehmen auf die Pandemie lassen sich in vier Phasen einteilen. In Phase 1 konzentrieren sich die Führungskräfte auf das finanzielle Überleben. In Phase 2 macht die Organisation die Fürsorge für ihre Mitarbeiter zu ihrem Hauptanliegen. In Phase 3 konzentriert sich die Organisation auf den Aufbau von Agilität und einer belastbaren Arbeitskultur. In Phase 4 erfinden sich die Unternehmen neu: durch innovative Einstellungsverfahren, Arbeitsplatzgestaltung, Leistungsmanagement und Entlohnungspraktiken...

Über den Autor

Josh Bersin ist ein international anerkannter Analyst, Pädagoge und Vordenker. Sein Kernthema ist der globale Talentmarkt und die Herausforderungen, die die Belegschaften von Unternehmen auf der ganzen Welt betreffen.

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