![CEO делает всего три вещи](/summary-img/42036-KN332DMO.jpg?h=M&b=0)
CEO делает всего три вещи
Как определить, что является главным для директора
Читать офлайн
Рецензия getAbstract
Трей Тейлор советует генеральным директорам сосредоточиться на трех вещах: корпоративной культуре, талантах и цифрах. Высший руководитель должен изучить ценности и сильные стороны своего коллектива, а затем сделать их основными ценностями организации, чтобы сформировать сильную корпоративную культуру. Он должен подбирать такой персонал, который будет не только выполнять работу, но и соответствовать культуре компании. Первое лицо компании назначает ключевые показатели, ставит цели, отслеживает их выполнение и делится результатами с коллективом. Практические уроки автора книги и актуальные примеры помогают лучше понять, чтó действительно важно для руководства бизнесом.
Краткое содержание
Об авторе
Трей Тейлор – управляющий директор консалтинговой компании trinity | blue, специализирующейся на консультировании топ-менеджеров. Имеет опыт работы в сфере высоких технологий, финансовых услуг, венчурного капитала и развития коммерческой недвижимости; часто выступает публично.
Комментарии к изложению или Démarrer une discussion