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Cerebro izquierdo y lo que hay que tener
Cómo tomar decisiones acertadas
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Reseña
El experto en la formación de ejecutivos Phil Rosenzweig, quien conoce de cerca a los directivos de un amplio espectro de sectores industriales de todo el mundo, comparte reflexiones y saberes para perfeccionar el delicado arte de tomar mejores decisiones. Partiendo de la práctica y no de la teoría, así como de la noción de que las decisiones correctas mezclan dos tipos de destrezas, a lo que Rosenzweig llama “cerebro izquierdo y lo que hay que tener”, este libro describe cómo podrían ser algunos refuerzos que ayuden a identificar cómo reflexionar de manera concreta acerca de las decisiones a tomarse en el mundo real. Aunque la estructura narrativa puede resultar en el principio algo confusa, a medida que avanza por sus páginas, la misión del libro de ayudar al lector a pensar con mayor claridad, ejercitando el pensamiento crítico para aprender a tomar mejores decisiones, queda inequívocamente clara. getAbstract recomienda este compendio de útiles consejos y ejemplos a ejecutivos, líderes empresariales y a cualquiera que desee tomar mejores decisiones.
Resumen
Sobre el autor
Phil Rosenzweig es profesor del International Institute for Management Development en Lausana, Suiza, y autor de The Halo Effect ... and the Eight Other Business Delusions That Deceive Managers.
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