Circle of Innovation

You Can't Shrink Your Way to Greatness

Knopf, 1997

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10 points à retenir

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Tom Peters offers business mantras for our times: "Innovate or die. Think brand. Distance is dead. Destruction is cool."

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Innovative
Applicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Tom Peters, the well-known management consultant and seminar leader who co-authored In Search of Excellence, emphasizes the critical importance of organizational innovation in response to massive changes in society, technology and business. Companies that don’t innovate will vanish in today’s flood of transformation and competition. Peters highlights major business shifts, such as the growing professionalism of the work force, the trend toward decentralization and the increasing power of the consumer. His prescription is destruction, change, innovation and revolution. Catchy slogans, quotes and exclamation points galore highlight his major points, such as look for the "WOW! factor" and "Think Brand!" In the spirit of innovation, the book is written in a jazzy style with big space-eating photographs, bold graphics, splashy headlines, illustrations, jumbo quotes and pumped-up graphics. The format, drawn from Peters’ corporate presentations, is a distraction, but getAbstract.com recommends Peters’ book to managers who seek his core lesson: how to help your organization succeed in a changing world.

Summary

Completely Reinvent Yourself and Your Business

Today’s revolution in technology and society requires a complete reinvention of your organization and yourself. In the last decade, such movements as downsizing and re-engineering have marked this revolutionary transition. Companies have become more streamlined with fewer managers, and have reorganized around processes rather than structural units. This continual change will require even greater transformations. As a modern manager, you face the challenge of reinventing yourself and your organization. Organizations must be "de-constructed" or "remade" to succeed.

For some, these are unsettling and scary times, but they are also full of opportunity for those who are willing to innovate. Take the initiative in seeking ways to improve and update. Don’t be complacent. New competitors wait to leapfrog ahead of you. The "circle of innovation" goes through 15 key steps toward innovation and radical organizational change: The lessons of the 15 steps are:

"Distance is dead" - The entire globe is competing against you.
"Destruction is cool" - It’s too late to change by inches. Tear down, then...

About the Author

Tom Peters is the co-author of In Search of Excellence (with Robert H. Waterman) and A Passion for Excellence (with Nancy Austin) and the author of Thriving on Chaos, Liberation Management and The Tom Peters Seminar.

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