Coaching iluminador

Cómo crear momentos luminosos en sus conversaciones de coaching

Berrett-Koehler, 2024

15 minutes de lecture

9 points à retenir

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Aperçu

Descubra los secretos de las conversaciones de coaching transformadoras que brindan verdaderos avances a los clientes.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Bien estructurado
Elocuente
Interesante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

¿Busca perfeccionar sus habilidades de coaching y tener un efecto más profundo en la vida de sus clientes? La Master Certified Coach Marcia Reynolds le ofrece las herramientas y técnicas necesarias para guiar a sus clientes hacia el tipo de “momentos iluminadores” que conducen a avances significativos en el pensamiento y el comportamiento. Reynolds combina conocimientos expertos con ejemplos del mundo real para ayudarle a superar complejos retos de coaching. Sus estrategias prácticas –desde dejar espacio para la reflexión emocional hasta definir objetivos claros y alcanzables– le permitirán elevar sus conversaciones de coaching a nuevos niveles de claridad y eficacia.

Resumen

**No intente ser el coach perfecto; en su lugar, céntrese en estar plenamente presente para su cliente.**

Un entorno seguro y abierto es un requisito para sostener un diálogo significativo. Su capacidad para crear dicho entorno depende de que encarne una mentalidad de coaching: estar plenamente presente y atento a los clientes. Para estar plenamente presente, debe practicar la humildad y desprenderse de la creencia de que debe ser un coach perfecto para poder ayudar a la gente. Cuando practique estar presente mientras utiliza sus habilidades de coaching, crecerá, inevitablemente, en su oficio.

Para desasirse y estar más presente, deje a un lado sus necesidades, expectativas y juicios personales en las relaciones de coaching. Fomente una mentalidad abierta y no directiva que dé prioridad a las experiencias y perspectivas del cliente. Cultive los hábitos mentales de ser un “testigo sin yo” del viaje del cliente, manteniendo una presencia tranquila, curiosa y compasiva y creyendo en la fuerza inherente del cliente y en su capacidad para crecer.

Controle sus emociones.

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Sobre la autora

Marcia Reynolds, PsyD y Master Certified Coach, es presidenta de Covisioning, una empresa de formación en liderazgo y coaching. Tiene un doctorado en psicología organizativa y másteres en educación y comunicación.

Comentarios sobre este resumen

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V. M. hace 3 meses

Un entorno seguro y abierto es un requisito para sostener un diálogo significativo. Su capacidad para crear dicho entorno depende de que encarne una mentalidad de coaching: estar plenamente presente y atento a los clientes. Para estar plenamente presente, debe practicar la humildad y desprenderse de la creencia de que debe ser un coach perfecto para poder ayudar a la gente. Cuando practique estar presente mientras utiliza sus habilidades de coaching, crecerá, inevitablemente, en su oficio. excelente :)