Livre

Comment Facebook est devenu ce qu’il est aujourd’hui

Les 10 défis qui caractérisent l’entreprise qui a révolutionné la planète

Mike Hoefflinger

AMACOM, 2017

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant
Pratique
Captivant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Avec plus d’un milliard d’utilisateurs quotidiens (dont 90 % par le biais de téléphones portables), Facebook a changé notre manière de communiquer. Mike Hoefflinger, un vétéran de la Silicon Valley, revient sur la succession de réussites et d’échecs qu’a connus le réseau social, à commencer par ses modestes débuts en 2004. Si Facebook est parvenu à évincer des concurrents tels que MySpace, Google+ et consorts, il n’a en revanche pas réussi à concrétiser certains projets internes. En outre, le réseau social peine à s’implanter dans des pays moins développés. Cette vue d’ensemble s’intéresse à la mission de Facebook, à sa croissance spectaculaire ainsi qu’à ses acquisitions et projets futurs. Bien qu’Hoefflinger soit un ancien collaborateur de Facebook, son analyse demeure objective et l’auteur réussit avec brio à expliquer les réussites, les difficultés et les échecs de l’entreprise. getAbstract recommande cet aperçu à tous les dirigeants, managers, employés du secteur des technologies et utilisateurs de Facebook. Vous apprécierez sans nul doute ce compte rendu, et serez peut-être même tenté de cliquer sur le bouton ‘J’aime’.

Résumé

Mark Zuckerberg

Mark Zuckerberg, fondateur de Facebook, naît en 1984 et grandit dans une famille de la classe moyenne à Dobbs Ferry (New York), à environ 30 kilomètres au nord de Manhattan. Son père lui enseigne les bases de la programmation. Connecter en ligne les gens entre eux devient alors vite une obsession pour lui. Avant de créer Facebook dans sa chambre d’étudiant à Harvard, Zuckerberg lance CourseMatch (qui permet aux étudiants d’Harvard de publier en ligne leurs centres d’intérêt sociaux et scolaires), puis FaceMash. Pour lancer ce dernier, Zuckerberg pirate le système informatique des résidences universitaires d’Harvard et télécharge des photos d’étudiants, en infraction des législations américaines sur la protection de la vie privée et sur les droits d’auteur. Harvard lui impose une période de mise à l’épreuve, ce qui ne l’empêche pas de créer thefacebook.com le 4 février 2004.

Une croissance fulgurante

‘La croissance de Facebook repose depuis sa création sur la quête consciente de croissance constante.’ En février, trois grandes universités (Columbia, Stanford et Yale) adoptent thefacebook.com, suivies par six autres en...

À propos de l’auteur

Mike Hoefflinger est entrepreneur en résidence chez XSeed Capital dans la Silicon Valley. Il a travaillé durant 25 ans dans la Silicon Valley, notamment chez Intel et Facebook.