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Cómo ejercer el poder para mejorar el lugar de trabajo

Invisibilia

Yowei Shaw, Peter Belmi, Jeffrey Pfeffer y Alejo Gonzalez

NPR, 2022

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Analítico
Aplicable
Revelador

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Muchas personas piensan en el poder en el lugar de trabajo únicamente en términos de sus carreras personales. Pero, lo cierto es que quienes ejercen el poder dan forma al conjunto de sus organizaciones, para bien o para mal. En este episodio de Invisibilia de NPR, la presentadora Yowei Shaw habla con los profesores de negocios Peter Belmi y Jeffrey Pfeffer, y el organizador sindical Alejo Gonzalez, sobre cómo las vías tradicionales de acceso al poder pueden disuadir a las personas marginadas de perseguir papeles de liderazgo y por qué su nivel de comodidad con la búsqueda del poder importa de maneras que trascienden sus circunstancias individuales.

Resumen

Los empleados de grupos marginados y los que tienen una fuerte ética a menudo se sienten incómodos buscando puestos de poder.

Muchas personas –en particular las mujeres, las personas racializadas negativamente y las que proceden de entornos menos favorecidos– experimentan un choque de valores cuando se enfrentan a las estrategias tradicionales para obtener el poder. Tales tácticas, aunque exitosas, a menudo resultan francamente maquiavélicas. Se basan en la idea de que, como afirma el autor y profesor Jeffrey Pfeffer, hay que cuidar de uno mismo ante todo. El trabajo duro por sí solo no le ayudará a salir adelante, y él señala investigaciones que demuestran que la amabilidad es a menudo una desventaja. Para conseguir poder, debe utilizar todo lo que tenga a su disposición –incluidos el engaño y la manipulación– para lograr sus objetivos.

Como estudiante de posgrado, el ahora profesor de negocios Peter Belmi se sintió descorazonado por la visión de Pfeffer sobre el poder. Sin embargo, la perspectiva de Pfeffer le ayudó a centrarse en una cuestión clave que define su propia investigación...

Acerca del pódcast

Yowei Shaw es la copresentadora y directora editorial del pódcast Invisibilia de NPR. Peter Belmi es profesor asociado de Administración de Empresas Scott C. Beardsley en la Escuela de Negocios Darden de la Universidad de Virginia. Jeffrey Pfeffer es catedrático de Comportamiento Organizativo en la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford. Alejo Gonzalez es organizador sindical principal del sindicato SEIU Local 105 en Denver, Colorado.