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Como Exercer o Poder Para Melhorar o Local de Trabalho

Invisibilia Podcast

Yowei Shaw, Peter Belmi, Jeffrey Pfeffer e Alejo Gonzalez

NPR, 2022

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Analítico
Aplicável
Revelador

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Muitas pessoas pensam no poder no local de trabalho apenas em termos das suas carreiras pessoais. Mas o fato é que aqueles que detêm o poder moldam as suas organizações como um todo, para o bem ou para o mal. Neste episódio do Invisibilia Podcast, oferecido pela NPR, o apresentador Yowei Shaw conversa com os professores de negócios Peter Belmi e Jeffrey Pfeffer, e o sindicalista Alejo Gonzalez, sobre como os caminhos tradicionais para o poder podem desencorajar indivíduos marginalizados de buscar papéis de liderança – e por que o seu nível de conforto em buscar o poder é importante, independentemente das suas circunstâncias individuais.

Resumo

Funcionários de grupos marginalizados e aqueles com um senso forte de ética geralmente se sentem desconfortáveis ao buscar posições de poder.

Muitas pessoas – particularmente mulheres, pessoas de cor e de origens menos favorecidas – vivenciam um choque de valores quando se deparam com as estratégias tradicionais de obtenção de poder. Tais táticas, embora bem-sucedidas, muitas vezes se mostram abertamente maquiavélicas. Elas têm como premissa a ideia de que, como afirma o autor e professor Jeffrey Pfeffer, você precisa “pensar primeiro em si mesmo”. O trabalho árduo por si só não irá ajudar você a progredir, e ele aponta para pesquisas que mostram que a gentileza costuma ser uma desvantagem. Para conquistar poder, você é obrigado a usar tudo à sua disposição – incluindo engano e manipulação – para atingir os seus objetivos.

Como estudante de pós-graduação, o agora professor de negócios Peter Belmi se sentiu desanimado com a proposta de Pfeffer para se chegar ao poder. Mas a perspectiva de Pfeffer o ajudou a se concentrar em uma questão-chave que...

Sobre o Podcast

Yowei Shaw é coapresentador e editor do Invisibilia Podcast da NPR. Pedro Belmi é professor de Gestão na Darden School of Business da Universidade de Virginia. Jeffrey Pfeffer é professor de Comportamento Organizacional na Graduate School of Business da Universidade de Stanford. Alejo González é um dos principais organizadores do sindicato SEIU Local 105 em Denver, no Colorado.