Livre

Comprendre tout le contrôle de gestion

L’essentiel pour les non-spécialistes

Olivier de la Villarmois, Elisabeth Albertini, Frédéric Gautier, Nathalie Lallemand-Stempak, Damien Mourey et Marion Soulerot

Éditions Vuibert, 2018

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique
Connaissance du contexte
Exemples concrets

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

L’accroissement de la taille des entreprises a rendu indispensable l’adoption d’outils et d’approches de management visant à répondre à des enjeux spécifiques dans des environnements particuliers. En fournissant une aide à la prise de décision, en mettant en place des processus de pilotage, en gérant les objectifs économiques de l’entreprise, en opérant un suivi et une mesure des résultats, le contrôle de gestion répond à ces attentes de manière efficace. Si vous êtes manager en poste ou en devenir, étudiant, responsable d’équipe ou dirigeant d’entreprise, cet ouvrage vous aidera à acquérir une meilleure compréhension des mécanismes du contrôle de gestion et des modalités de son déploiement dans l’entreprise.

Résumé

Le contrôle de gestion, un outil efficace au service du pilotage stratégique de l’entreprise.

Apparu aux États-Unis sous le nom de management control, le contrôle de gestion désigne la mise en place d’un ensemble de techniques et d’outils permettant le pilotage de l’entreprise et facilitant la prise de décisions stratégiques. Le contrôleur de gestion développe, maintient et anime des outils de contrôle de gestion. Il est également chargé de déployer le système d’information permettant de soutenir celui-ci, de l’adapter au système de management de la performance face au changement, et d’évaluer s’il est pertinent de le faire progresser. Le contrôleur de gestion doit faire preuve de compétences et de connaissances variées. Outre ses aptitudes relationnelles, il doit démontrer une excellente connaissance des outils de contrôle, jouir d’une culture comptable et financière solides ainsi que d’une culture du contrôle interne – tout en maîtrisant parfaitement les systèmes d’information et les outils statistiques.

En raison des aptitudes similaires qu’ils requièrent sur le plan relationnel, comptable et dans le domaine des systèmes d’information...

À propos des auteurs

Olivier de La Villarmois est expert-comptable et enseignant en comptabilité et contrôle de gestion. Agrégée d’Économie et de Gestion, Elisabeth Albertini est maître de conférences. Elle a été analyste crédit, puis responsable du Contrôle de gestion au sein de la filiale de financement du groupe Xerox.