Livre

Conception pour le numérique

Créez une architecture d’entreprise pour un succès durable

Jeanne W. Ross, Martin Mocker et Cynthia M. Beath

MIT Press, 2019

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Bien structuré
Exemples concrets

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Les entreprises physiques traditionnelles font souvent face à des difficultés dans leur projet de transformation numérique. Dans ce guide concis, les auteurs décrivent le parcours de dizaines d’entreprises physiques traditionnelles lors de la mise en place systématique d’infrastructures IT intégrées dans toute l’entreprise, puis de la conception d’offres numériques conçues à partir des données dont elles disposent sur leurs clients. À l’instar de natifs numériques comme Amazon et Google, ces entreprises ont augmenté leurs revenus et ont même conçu des plateformes que des partenaires peuvent utiliser pour créer des applications ou mener leurs activités commerciales.

Résumé

La plupart des entreprises traditionnelles doivent mettre en œuvre un processus de digitalisation pour survivre dans l’économie actuelle en évolution rapide.

La majorité des entreprises traditionnelles n’ont pas encore intégré la digitalisation dans leurs activités. La transformation numérique peut leur sembler très complexe, d’autant plus que les secteurs d’activités et les produits existants nécessitent également une attention à plein temps. Leur réussite future repose cependant sur la redéfinition de leurs process afin d’intégrer le numérique à leur offre de biens ou services. La transformation numérique en tant que telle consiste à intégrer certains (ou l’ensemble) des cinq principaux éléments de l’économie numérique dans votre entreprise : les réseaux sociaux, la mobilité, l’analytique, le cloud et l’Internet des objets (IoT), regroupés sous l’acronyme SMACIT. Vous devez également tenir compte de la robotique, de l’IA, des crypto-monnaies et d’autres technologies numériques en pleine évolution et émergentes.

La transformation numérique ne nécessite pas une restructuration complète, ni un changement culturel radical. Elle implique plutôt de s’engager progressivement...

À propos des auteurs

Jeanne W. Ross est chercheuse scientifique principale au MIT Sloan Center for Information Systems Research. Cynthia M. Beath est professeure émérite en systèmes d'information à la McCombs School of Business à l’UT Austin. Martin Mocker est professeur à l’ESB Business School de l'université de Reutlingen, en Allemagne, et adjoint de recherche au MIT Sloan Center for Information Systems Research.