Construire une great place to work for all

Au service de la performance économique

Pearson France, 2019

15 minutes de lecture

7 points à retenir

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Optimisez le potentiel humain de votre entreprise en créant une great place to work for all.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Révélateur
Exemples concrets
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Le bien-être et l’épanouissement au travail sont des sujets d’actualité dans un monde professionnel caractérisé par l’instabilité, le stress et l’incertitude. Si beaucoup d’entreprises en parlent, peu en revanche ont une idée précise du bien vivre en entreprise. Le modèle Great Place to Work les aide à construire ‘une entreprise où il fait bon travailler pour tous’, notamment en développant une culture de la confiance, un sentiment de fierté et une bonne dose de convivialité. Découvrez comment devenir un leader for all, fidéliser vos collaborateurs et créer un environnement de travail prospère, équitable et inclusif.

Résumé

La culture de la confiance favorise la performance économique.

Un niveau de confiance élevé est le ‘levier central’ d’une entreprise performante. Pour cultiver une culture de la confiance au sein de votre entreprise, efforcez-vous de renforcer la crédibilité de votre management, de développer le respect mutuel à tous les niveaux hiérarchiques et de garantir l’équité à l’ensemble des collaborateurs. Développer une culture de la confiance est une démarche payante pour l’entreprise, car elle permet à celle-ci de réaliser une performance boursière supérieure à la moyenne et de bénéficier d’un taux de rotation du personnel réduit. Instaurer une culture de la confiance favorise en outre l’innovation, la satisfaction des clients et l’implication des collaborateurs. L’équipe de basket californienne des Golden State Warriors encourage le respect d’une culture fondée sur la confiance et la solidarité, ce qui lui a permis en 2017 de générer d’importants bénéfices et de passer du sixième au troisième rang de la NBA, avec une valorisation de 2,6 milliards de dollars. Autre exemple, l’éditeur de logiciels Salesforce, qui figure depuis plusieurs années déjà au...

À propos de l’auteur

Michael C. Bush est le PDG de Great Place To Work, qui possède plus de 50 bureaux à travers le monde. Il a obtenu son diplôme de management à la Stanford Graduate School of Business. Avant de rejoindre GPTW en 2015, Michael présidait 8 Factors, une société de formation en ligne qu’il avait fondée.