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Consultoria Sem Ego
Livro

Consultoria Sem Ego

Como fornecer ajuda efetiva e com presteza

Berrett-Koehler, 2016 plus...


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Bem-estruturado

Recomendação

Os consultores já não podem atuar como antes: assumir o papel de médico corporativo, diagnosticar desafios organizacionais e fornecer prescrições detalhadas. A consultoria tradicional é inadequada para o ambiente de negócios assustador dos dias de hoje, diz Edgar H. Schein. Ele acredita que tem surgido um novo modelo de consultoria e é este que ele apresenta. O “pai da consulta do processo” passou 50 anos ensinando e pesquisando a cultura organizacional. O seu modelo da “consultoria sem ego” ajuda os consultores a analisarem questões complexas e mostrarem aos clientes a importância de criarem soluções pequenas e produtivas. Schein acredita que clientes e consultores devem desenvolver “relacionamentos abertos e com base na confiança” para se tornarem parceiros efetivos. A getAbstract recomenda o seu manual inteligente a consultores, conselheiros, praticantes de coaching e pais.

Ideias Fundamentais

  • A consultoria tradicional é inadequada para os desafios assustadores do mundo dos negócios atual.
  • A consultoria sem ego (CSE) não requer um diagnóstico detalhado, intervenção ambiciosa, “soluções rápidas” ou “reações automatizadas”.
  • Na CSC, os consultores entendem as questões complexas e ajudam os clientes a instituir pequenas correções produtivas.

Sobre o autor

O psicólogo social Edgar Henry Schein, PhD, é especialista em desenvolvimento organizacional. Ele ensinou anteriormente no MIT Sloan School of Management. Ele é também o autor de Liderança Sem Ego.


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