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Croissance des équipes
Livre

Croissance des équipes

Stratégies pour bâtir des équipes et des organisations prospères

O'Reilly, 2017 plus...


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique

Commentaires

Le logiciel innovant de votre start-up s’avère extrêmement populaire. Pour répondre à la future demande, votre petite entreprise doit doubler de taille. Comment trouver, embaucher et former plus d’ingénieurs et de membres de l’équipe d’assistance compétents ? Comment garantir que les nouvelles recrues s’intégreront ? Alexander Grosse et David Loftesness, experts en start-ups high-tech, répondent à ces questions et à d’autres liées à une croissance rapide, efficace et rentable. Leur discussion porte sur cinq enjeux auxquels tout type d’entreprise est confrontée dans son expansion : l’embauche, la gestion du personnel, l’organisation, la culture et la communication. getAbstract recommande leur manuel utile aux chefs d’entreprises technologiques, aux développeurs de logiciels, aux experts en haute technologie et à tous les chefs d’équipe.

Points à retenir

  • Une start-up en pleine croissance doit développer un plan de scalabilité pour faire face à cette expansion.
  • Une croissance trop rapide peut conduire au mécontentement des employés, à une baisse de moral et à des défauts dans la conception des produits.
  • N’essayez pas de résoudre les problèmes de qualité des produits en embauchant plus de personnel trop rapidement.

À propos des auteurs

Alexander Grosse est vice-président de l’ingénierie chez Issuu, spécialisée dans les plans de publication numérique pour des entreprises. David Loftesness est consultant pour les start-ups.