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¿Cuál es su ventaja competitiva?
Libro

¿Cuál es su ventaja competitiva?

7 estrategias para dirigir un negocio más rentable en un mundo complejo

FT Publishing, 2018 plus...


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

Como líder empresarial, ¿cómo hacer planes estratégicos en un mundo corporativo en constante cambio? Los expertos en gestión Cliff Bowman y Paul Raspin dicen que la mejor táctica para una planificación estratégica realista es simple: vuelva a lo básico. Los autores presentan siete estrategias competitivas que debe incluir en sus operaciones. Basan sus recomendaciones en años de investigación sobre la creación de valor y en los principios rectores de numerosas disciplinas. Esta guía práctica y de alto nivel ayudará a los líderes empresariales a obtener una ventaja competitiva para sus organizaciones.

Ideas fundamentales

  • La complejidad actual puede hacer imposible que los ejecutivos anticipen con certeza lo que los años venideros pueden deparar a sus empresas.
  • Con base en un flujo continuo de información, los ejecutivos pueden seleccionar entre siete estrategias competitivas destacadas y convertirlas en acciones. Estas son:
  • Especialización: una empresa se centra y perfecciona un solo producto o grupo de productos.

Sobre los autores

Cliff Bowman, PhD, enseña administración estratégica en la Cranfield School of Management. Paul Raspin, PhD, es fundador y director general de Stratevolve, una consultoría de estrategia.


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