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Das Toyota-Produktionssystem
Buch

Das Toyota-Produktionssystem

Campus, 2009 plus...


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Im Jahr 2008 war Toyota erstmals der weltgrößte Automobilhersteller. Der Aufstieg, der in der Nachkriegszeit begann, ist nicht einem bestimmten Automodell zu verdanken, sondern einem Produktionssystem. Die innovative Fertigungsmethode wird in diesem Buch von einem ihrer maßgeblichen Erfinder geschildert. Auf sehr verständliche Weise erklärt der ehemalige Produktionsleiter die wesentlichen Elemente, z. B. Kanban oder Just-in-time-Produktion. An vielen Stellen macht sich allerdings bemerkbar, dass das Buch den Wissensstand der 80er Jahre abbildet. Seitdem hat sich das Toyota-Produktionssystem weiterentwickelt, und im Gleichschritt auch die internationale Konkurrenz: Sie hat das Toyota-System seit den 90er Jahren reihenweise übernommen. getAbstract empfiehlt das Buch dennoch allen Automanagern und Meistern, die ihre tägliche Arbeit verstehen und weiterhin verbessern wollen.

Take-aways

  • Das Toyota-Produktionssystem wurde nach dem Zweiten Weltkrieg eingeführt, ständig weiterentwickelt und in den 90er Jahren von vielen Wettbewerbern übernommen.
  • Das System ermöglicht die flexible und effiziente Fertigung auch kleiner Serien.
  • Die Grundprinzipien sind Just-in-time-Produktion und autonome Automation.

Über den Autor

Taiichi Ohno (1912–1990) war Produktionsleiter des Automobilherstellers Toyota und gilt als der Erfinder des Toyota-Produktionssystems. Auf seinen Ideen beruhen die Logistikmethoden Kanban und Just-in-time-Produktion. Auch das Managementkonzept Kaizen geht auf ihn zurück.


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