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Charles R. Geisst

Deals of the Century

Wall Street, Mergers, and the Making of Modern America

Wiley, 2003

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10 points à retenir

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The mega-mergers of the twentieth century prove that at least one axiom is true: the rich did get extremely richer.

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Comprehensive
Overview
Engaging

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

For all the headlines they grab, mega-mergers typically aren’t a good deal for anyone but corporate executives and investment bankers. And guess what? This was just as true when J.P. Morgan created U.S. Steel in 1901 as it was when Steve Case engineered the AOL-Time Warner merger in 1999. Financial expert Charles R. Geisst dissects a century’s worth of deals in fascinating detail. His conclusion: investor and regulator beware. Geisst’s accessible style is a plus, and he manages to be skeptical but not jaundiced in this thorough, clear-eyed analysis. getAbstract.com suggests this book to any executive contemplating an M&A deal, and to any investor trying to cut through the hype surrounding mergers.

Summary

A Century of Big Deals

The century of deals began in late 1900, when Andrew Carnegie’s lieutenant, Charles Schwab (not the same man as the founder of the Schwab discount brokerage house) helped engineer the combination of Carnegie Steel and J. Pierpont Morgan’s Federal Steel Corporation to form U.S. Steel. The massive deal created the world’s first billion-dollar company and turned Andrew Carnegie into the globe’s richest man. Perhaps more significantly, the U.S. Steel deal made countless investment bankers rich. This foreshadowed a century-long trend of Wall Street professionals doing deals that grabbed headlines and fattened their bank accounts, with little regard for the effects on consumers and workers. The U.S. Steel deal also had huge repercussions in the stock market and in Washington, D.C., where hand wringers in Congress complained about monopolistic profiteering by Carnegie and Morgan. In the 100 years that followed, big, disruptive deals kept coming. To name just a few, the DuPont family bought a chunk of General Motors; R. J. Reynolds and Nabisco combined; Citibank took over Travelers Insurance and America Online merged with Time Warner.

What is today known...

About the Author

Financial expert Charles R. Geisst has written 14 books, including bestsellers Wall Street: A History and 100 Years of Wall Street. Geisst worked as an analyst and investment banker at several investment banks in London. He has written for the International Herald Tribune, The Wall Street Journal and other publications.

Charles R. Geisst

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