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Deliberate Calm

How to Learn and Lead in a Volatile World

Jacqueline Brassey, Aaron De Smet and Michiel Kruyt

HarperBusiness, 2022

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Applicable
Concrete Examples
Engaging

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Self-mastery is the path to success, write McKinsey experts Jacqueline Brassey, Aaron De Smet and Michiel Kruyt. Their “Deliberate Calm” program draws from advanced neuroscience and leadership development practices to teach leaders how to handle challenges and crises with focus, resolve and self-discipline. They tell leaders how to manage their internal emotional environment and their external circumstances by following a four-week self-governance program and exercising four main skills,“adaptability, learning agility, awareness and emotional self-regulation.” The information on learning agility is sparse, but they present the other three areas and their self-development program with clarity and expertise.

Summary

When pilot Chesley Sullenberger landed a commercial jet in the Hudson River, he exemplified “Deliberate Calm.”

In 2009, when a bird strike knocked out his airplane’s engines, pilot Chesley “Sully” Sullenberger didn’t hit the panic button. Nor did he follow the advice of concerned air traffic controllers who told him to try to return his damaged plane to the airport. Instead, Sullenberger decided to carry out an emergency landing in the nearby Hudson River. In the calmest and the most deliberate manner, he saved the lives of his passengers and crew.

Sullenberger exemplified Deliberate Calm. While you may not be an airline pilot, you will face unexpected events when you must put aside emotion and fear, and think and act with clearheaded logic and intentional calmness.

Deliberate Calm calls on four skills: “adaptability, learning agility, awareness and emotional self-regulation.”

With Deliberate Calm you will learn to maximize your awareness, pause under pressure and make vital choices with full intention. Being deliberate means being aware of your “external environment” – the world around you – and your “inner environment” – ...

About the Authors

Jacqueline Brassey is a senior knowledge expert in McKinsey & Company’s People and Organizational Performance Practice. Aaron De Smet is a senior partner at McKinsey. Michiel Kruyt is a boardroom consultant and a McKinsey alum.

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M. P. 1 year ago

I like it ��

Deliberate Calm

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When pilot Chesley Sullenberger landed a commercial jet in the Hudson River, he exemplified “Deliberate Calm.”

Deliberate Calm calls on four skills: “adaptability, learning agility, awareness and emotional self-regulation.”

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