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Der andere Aufstieg
Artikel

Der andere Aufstieg


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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Inspirierend

Rezension

Der Wandel der Hotelkette Upstalsboom vom verhassten zum begehrten Arbeitgeber hat etwas von einem Märchen. Er zeigt, was alles möglich ist, wenn ein Unternehmen sich von der Gewinnorientierung verabschiedet und die Förderung seiner Mitarbeiter in den Vordergrund stellt. Von Benediktinermönchen inspiriert änderte der Geschäftsführer Bodo Janssen seine Prioritäten grundlegend – und folglich den Umgang mit den Menschen im Unternehmen. Die Entfaltung der persönlichen Stärken der Mitarbeiter hat nun Priorität bei Upstalsboom. Ganz nebenbei gedeiht das Unternehmen prächtig, ist erfolgreicher als zuvor und ein nachahmenswertes Beispiel für eine menschlichere Arbeitswelt. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Führungskräften, Beratern und Arbeitspsychologen.

Take-aways

  • Ein miserables Betriebsklima veranlasste Bodo Janssen, den Geschäftsführer der Hotelkette Upstalsboom, 2010 zu einer umfassenden Personalentwicklungsoffensive.
  • Nach radikalem Umdenken erkannte er, dass nicht die Mitarbeiter dem Erfolg des Unternehmens dienen sollen, sondern das Unternehmen dem Erfolg der Mitarbeiter.
  • Seitdem legt Upstalsboom großen Wert auf menschliche Schulung und persönliche Weiterbildung seiner Mitarbeiter und ist damit erfolgreich.

Über den Autor

Andree Martens ist stellvertretender Chefredakteur von managerSeminare.


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