Des forces perturbatrices peu communes

Public Affairs, 2015

15 minutes de lecture

10 points à retenir

Texte disponible

Aperçu

Quatre nouvelles tendances annoncent des transformations et des opportunités majeures.

Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.

Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant
Pratique

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Dans cette analyse détaillée et instructive, Richard Dobbs, James Manyika et Jonathan Woetzel, tous trois directeurs au sein du McKinsey Global Institute, identifient quatre forces perturbatrices avec lesquelles les dirigeants d’entreprise doivent composer : l’essor rapide de l’urbanisation dans les pays émergents, la rapidité de l’innovation technologique, le vieillissement de la population mondiale et l’apparition de modèles commerciaux et de flux d’informations inédits. Dobbs, Manyika et Woetzel démontrent de quelle manière ces réalités ont des répercussions sur l’ensemble de l’économie mondiale et comment elles sont à la fois synonymes de risques et d’opportunités. Leur vision de l’avenir reflète leur optimisme, bien qu’ils semblent parfois minimiser les effets potentiels des bouleversements environnementaux et de l’instabilité politique. Pour eux, il ne fait aucun doute que les dirigeants d’entreprise doivent réévaluer les hypothèses dépassées qui motivent leurs décisions. getAbstract recommande leurs idées pertinentes aux cadres dirigeants du secteur public et privé, ainsi qu’à quiconque souhaiterait mieux appréhender les forces qui façonnent notre monde actuel.

Résumé

Les quatre forces perturbatrices

Au 21^e siècle, quatre tendances majeures façonnent l’économie mondiale et perturbent les modèles commerciaux traditionnels. Pour s’adapter, les dirigeants doivent repenser les hypothèses établies concernant ‘la consommation, les ressources, le travail, le capital et la concurrence’. La première tendance constatée est l’essor de l’urbanisation dans les pays en développement, qui permet la transition du centre de pouvoir économique vers l’est et le sud. La deuxième est l’incroyable rapidité des innovations technologiques et la facilité avec laquelle les consommateurs les adoptent. La troisième est le vieillissement de la population mondiale : les entreprises doivent traiter avec des employés et des consommateurs plus âgés. La quatrième est la transformation du commerce et des flux d’informations mondiaux traditionnellement linéaires en une ‘toile’ tentaculaire. Dans un domaine où de nombreuses décisions sont prises sur une base intuitive, les acteurs majeurs doivent désormais redéfinir leur mode de réflexion face à ces nouvelles réalités.

Les opportunités

Les leaders visionnaires doivent considérer ces mutations...

À propos des auteurs

Les auteurs sont les directeurs du McKinsey Global Institute. Richard Dobbs, ancien professeur à l’université d’Oxford, a co-écrit Value: The Four Cornerstones of Corporate Finance. James Manyika est maître de conférences au sein de la Brookings Institution. Jonathan Woetzel enseigne à la China-European International Business School et a écrit quatre ouvrages sur la Chine.