Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Desarrollo acelerado de liderazgo

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Desarrollo acelerado de liderazgo

Cómo convertir a sus mejores empleados en líderes

Kogan Page,

15 minutes de lecture
8 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Siga un proceso de desarrollo formal para ayudar a los candidatos de alto potencial a convertirse en líderes empresariales expertos.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Importante

Reseña

Su compañía necesita un programa efectivo para preparar a sus líderes jóvenes para ascender cuando los mayores avancen o se retiren. Para proteger su futuro, la organización debe ayudar a los candidatos con alto potencial de liderazgo a desarrollarse. La psicóloga ocupacional y consultora de recursos humanos Ines Wichert detalla una estrategia para el desarrollo acelerado de liderazgo que incorpora el material más reciente de la investigación académica. Su manual es un recurso valioso para los profesionales de recursos humanos, empleados de alto potencial y líderes empresariales de alto nivel.

Resumen

Para preparar a los futuros líderes, su organización necesita un programa de desarrollo acelerado de liderazgo.

Los líderes experimentados pueden navegar por un mundo caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad, pero ¿cómo pueden los líderes más jóvenes y de nivel medio aprender a manejar tal caos? Muchas organizaciones tienen programas de desarrollo de liderazgo acelerado para poner al día a los líderes jóvenes. Este tipo de programa requiere un acuerdo entre la empresa y sus líderes emergentes. La empresa proporciona la infraestructura para el aprendizaje y el desarrollo de la carrera, mientras que los líderes en formación prometen una participación totalmente motivada mientras aprenden a resolver nuevos problemas difíciles.

Estos programas a menudo guían a los participantes a través de asignaciones de alcance y rotaciones que a menudo son temporales. Ponen a los nuevos líderes en situaciones en las que pueden construir una experiencia especializada y habilidades de liderazgo transferibles en lugar de habilidades técnicas estáticas. Estos líderes jóvenes utilizan estas oportunidades para reflexionar sobre su...

Sobre la autora

La psicóloga ocupacional Ines Wichert tiene un doctorado en psicología organizacional y es fundadora y directora administrativa de TalUpp, una consultoría de desarrollo de liderazgo.


Comentarios sobre este resumen