Em um trabalho franco e revelador, uma das estrategistas mais respeitadas do campo DEI, Lily Zheng, faz uma denúncia bem-fundamentada contra o “complexo setorial DEI” – um frenesi multibilionário de consultores e instrutores que oferecem modelos para conversas agradáveis, mas muitas vezes com poucos resultados mensuráveis. Zheng não faz rodeios e apresenta dados, medições e resultados concretos como a única prova de impacto real. O seu conteúdo abrangente aborda as complexidades que muitas vezes faltam em grande parte da literatura DEI dos dias de hoje.
Grande parte do enorme “complexo setorial DEI” tem sido pouco relevante.
Décadas de esforços de um exército de consultores e instrutores da Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI), e bilhões de dólares gastos a cada ano, resultaram em alguma sensação de bem-estar e maior conscientização, mas poucos resultados mensuráveis ou impactos empresariais comprovados – pelo menos proporcionais ao dinheiro investido. Mesmo os objetivos básicos da DEI – igualdade de representação racial e de gênero em todos os níveis corporativos – falharam significativamente. E, em alguns casos, o treinamento DEI destinado a expor vieses inconscientes e racismo acabou gerando sentimentos polarizados e resultados piores.
Mesmo movimentos com muitos elementos positivos, como o #MeToo, que aumentou as denúncias de assédio e agressão sexual, criaram divisões intensas. 75% dos homens entrevistados não acreditam que o movimento teve um impacto real, e 60% dos gerentes do sexo masculino agora expressam relutância em orientar, trabalhar ao lado ou socializar com colegas do sexo feminino por medo de percepções negativas.
Muitos militantes da DEI estão agora sendo questionados à medida que a frustração...
Lily Zheng é estrategista e consultora líder na área da DEI , ajudando líderes a traduzir boas intenções em resultados tangíveis. Ela é reconhecida pela Forbes e LinkedIn no tema de Equidade Racial. O trabalho de Zheng foi apresentado na Harvard Business Review, The New York Times e NPR.
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