Para proteger seu futuro, a organização precisa ajudar os candidatos a líderes de alto potencial a desenvolver sua versatilidade, perspicácia na resolução de problemas e capacidade de decisão. A psicóloga ocupacional e consultora de RH Ines Wichert propõe uma estratégia de “desenvolvimento acelerado de liderança” que incorpora os resultados mais recentes de pesquisas acadêmicas. Seu manual é um recurso valioso para os profissionais de RH, funcionários de alto potencial e líderes seniores de empresas.
Para preparar os líderes futuros, a sua organização precisa de um programa de “desenvolvimento acelerado de liderança”.
Os líderes experientes sabem navegar em um mundo VUCA, caracterizado por volatilidade (volatility), incerteza (uncertainty), complexidade (complexity) e ambiguidade (ambiguity). Como os líderes jovens e de nível médio também podem saber? Muitas organizações implementam programas acelerados de desenvolvimento de liderança. A empresa fornece os meios para o aprendizado e desenvolvimento de carreira, enquanto os líderes jovens prometem o engajamento total à medida que aprendem a resolver problemas difíceis.
Frequentemente, esses programas orientam os participantes através de funções desafiadoras e mudanças que muitas vezes são de curta duração. Eles levam os novos líderes a adquirir experiência e habilidades de liderança transferíveis, e não habilidades técnicas particulares. Esses jovens líderes usam essas oportunidades para refletir sobre sua carreira, sair de sua zona de conforto e desenvolver conhecimentos e habilidades.
Um programa estruturado de desenvolvimento de liderança geralmente tem sete elementos fundamentais.
Os programas ...
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