Livro

Desenvolvimento do Capital Humano

Use a análise para planejar e otimizar os seus investimentos em aprendizagem e desenvolvimento

Gene Pease, Bonnie Beresford e Lew Walker

Wiley, 2014

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Inovativo
Aplicável

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

A economia e a força de trabalho evoluíram para além da compreensão e competências tradicionais de muitos departamentos de recursos humanos e divisões de treinamento. Como Gene Pease, Bonnie Beresford e Lew Walker, analistas de RH e especialistas de aprendizagem, referem, há profissionais que exploram eficazmente os dados e indicadores nas tomadas de decisão, apesar de, geralmente, os funcionários de RH e aprendizagem confiarem na experiência e instinto. Mesmo assim, os profissionais de aprendizagem e desenvolvimento não encontrarão nada de novo nos primeiros capítulos deste livro. O divertimento começa quando você salta para o quarto ou quinto capítulo, e lê atentamente os capítulos oitavo e nono, assim como o Anexo F, que oferece conselhos preciosos para a coleta dos dados necessários. A getAbstract recomenda que os profissionais de aprendizagem e de RH menos experientes leiam o livro inteiro, que – incluindo os anexos de valioso conteúdo – oferece aconselhamento prático e ferramentas para aprofundar a análise de RH e da aprendizagem.

Resumo

O novo mundo da aprendizagem

As organizações precisam manter, motivar e inspirar individualmente cada um dos seus funcionários. As atuais cinco gerações de funcionários – cada uma com visões diferentes de lealdade, trabalho e motivação – tornam mais difícil o gerenciamento da força de trabalho. Os meios tecnológicos de trabalho, as diferenças de habilidades e de níveis de conforto entre a geração do milênio e as gerações anteriores significam que as organizações precisam adaptar-se aos estilos de trabalho e preferências dos seus funcionários.

Estas mudanças coincidem com a introdução de ferramentas analíticas poderosas que podem ajudar os líderes de RH a compreenderem as características individuais de cada funcionário e oferecerem-lhe opções de aprendizagem à medida e no momento certo. Os funcionários de RH podem oferecer incentivos ajustados para motivar cada destinatário específico. O uso da análise preditiva na aprendizagem e desenvolvimento pode permitir uma oferta flexível de cursos, de acordo com a disponibilidade e preferências de cada pessoa. Garanta que os líderes de sua empresa compartilham as suas atitudes sobre a mensuração. Alguns pedem mensurações e relatórios...

Sobre os autores

Gene Pease lidera uma empresa de análise da força de trabalho. Bonnie Beresford recebeu o Prêmio de Excelência na Prática, da Sociedade Americana de Treinamento e Desenvolvimento, pelo seu trabalho em análise da aprendizagem. Lew Walker, vice-presidente de Recursos Humanos da AT&T, dá palestras sobre aprendizagem e desenvolvimento nos Estados Unidos.