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Descubra sua vantagem competitiva no trabalho e aprenda a colocá-la em prática

Marcus Buckingham

Sextante, 2012

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Bem-estruturado
Inspirador

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

O consultor em gestão Marcus Buckingham, autor de vários bestsellers, apresenta neste livro ideias muito úteis para você avançar na sua carreira, identificando e maximizando os seus pontos fortes. A apresentação dos vários perfis que exemplificam os nossos pontos fortes pessoais fornece informações que podem ser utilizadas para obtermos um impacto mais significativo no trabalho e vivermos de forma mais plena. O autor afirma que você precisa de ajuda para identificar os seus pontos fortes e para isso é necessário adquirir o livro e obter um código, o qual garante o acesso exclusivo ao site que contém o questionário dos perfis. Depois de descobrir qual é o seu, através desta avaliação, você pode aproveitar melhor as informações do livro. Seja bem-vindo ao mundo inovador da mídia interativa. É claro que você pode tentar descobrir seus pontos fortes por si só, mas Buckingham adverte: “É difícil conseguir contemplar a sua própria singularidade. Os seus pontos fortes são uma parte intrínseca sua, esteja você consciente deles ou não. E por estarem tão entrelaçados no tecido que forma a sua estrutura pessoal, eles podem ser realmente bastante difíceis de identificar”. Com ou sem o código de acesso, a getAbstract acredita que você vai descobrir o valor real deste texto se aceitar que os pontos fortes que acha que possui talvez não coincidam com aqueles citados pelo autor.

Resumo

Como estimular a inovação

Os primeiros aparelhos de raio-X eram difíceis de usar porque os pacientes não ficavam imóveis o tempo suficiente para que os médicos tirassem fotos com qualidade. O Dr. Henry Plummer da Mayo Clinic resolveu o problema pedindo aos seus pacientes que segurassem a respiração. Esta simples orientação faz com que os pacientes “congelem”. Esta ideia inovadora ajudou a tornar o raio-X uma valiosa ferramenta de diagnóstico. O apito de Ralph Gonzales transformou a sua pequena loja Best Buy em uma grande cadeia de lojas. Ele fazia com que os empregados apitassem quando vissem um colega de trabalho fazendo algo de forma correta. Logo, para deleite dos clientes, os apitos estavam por toda parte. Ao contrário da orientação simples do Dr. Plummer para segurar a respiração, a ideia do apito não funcionou nos outros Best Buys. Gestores menos inovadores trouxeram novas regras e regulamentos complicados determinando quando apitar, quando não apitar e assim por diante. A ideia inovadora de uma pessoa pode não funcionar para outra. É importante entender quais são as ações que se encaixam melhor nos seus pontos fortes.

Os nove perfis

Identifique os perfis...

Sobre o autor

Marcus Buckingham criou uma abordagem singular para quem deseja aprimorar os seus pontos fortes. Após o seu primeiro grande sucesso, Quebre Todas as Regras, o autor escreveu vários outros bestsellers. Buckingham presta consultoria a grandes multinacionais.