Livre

Devenez quelqu’un d’exceptionnel

Découvrez vos atouts. Devenez un battant au bureau.

Thomas Nelson, 2011

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant
Pratique
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Markus Buckingham, consultant en management et serial auteur de best-sellers, développe ici un discours fort motivant visant à encourager le lecteur à donner le meilleur de lui-même. Il exhorte ce dernier à identifier et à exploiter au maximum ses points forts afin de progresser dans sa carrière. Les différents rôles illustrant nos points forts personnels qu’il décrit dans son ouvrage recèlent une véritable mine d’informations que tout un chacun peut utiliser pour faire la différence au travail et s’épanouir davantage. Toutefois, l’auteur précise qu’identifier ses points forts nécessite de l’aide et que cette aide n’est, malheureusement pour les intéressés, pas gratuite. En effet, il faut acheter le livre afin d’obtenir le code d’accès unique à un questionnaire disponible sur le site Internet de l’auteur vous permettant de cerner les profils qui correspondent à vos points forts. Une fois la catégorie à laquelle vous appartenez identifiée, vous pourrez mieux exploiter les informations développées dans l’ouvrage. Vous pouvez, évidemment, essayer d’identifier vous-même vos points forts mais l’auteur émet une réserve à ce sujet : « Il nous est difficile d’identifier notre propre spécificité. Nos points forts font partie intégrante de nous-mêmes. Ils sont si bien intégrés en nous qu’ils peuvent être difficiles à discerner. » Avec ou sans le code, getAbstract estime que tout lecteur approuvera à sa juste valeur ce texte riche de bon sens.

Résumé

Comment accélérer l’innovation

La nouvelle évaluation des points forts

Les premiers appareils de radioscopie n’étaient pas faciles à utiliser car les patients ne restaient pas immobiles assez longtemps pour permettre aux radiologues de réaliser des clichés de qualité. Le Docteur Henry Plummer de la clinique Mayo résolut le problème en demandant aux patients de retenir leur respiration. Cette directive que n’importe quel personnel médical peut donner faisait s’immobiliser le patient de manière immédiate. Cette demande innovante fit de la radioscopie un outil de diagnostic précieux. Le sifflet de Ralph Gonzales a transformé son modeste magasin Best Buy en site incontournable. Il encourageait ses employés à donner un coup de sifflet pour signaler les actions positives d’un collègue. Des sifflements ont commencé à retentir partout, pour le plus grand plaisir des clients. Contrairement à la directive simple du Docteur Plummer ‘Retenez votre respiration’, l’idée du sifflet n’eut qu’un médiocre succès dans d’autres magasins Best Buy. Des responsables moins créatifs ont instauré des règles contraignantes expliquant quand siffler ou non, etc. Une idée ...

À propos de l’auteur

Marcus Buckingham a développé l’approche unique des rôles forces. Son premier best-seller, First, Break All the Rules fut suivi d’autres best-sellers. Il est également consultant auprès de diverses multinationales.