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Déverrouillez les pièges mentaux du leadership
Livre

Déverrouillez les pièges mentaux du leadership

Comment s’épanouir dans la complexité

Stanford UP, 2019 plus...

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Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Approche scientifique
  • Pratique
  • Exemples concrets

Commentaires

Jennifer Garvey Berger résume en un volume compact les principaux points abordés dans ses deux ouvrages de référence précédents sur le développement de l’adulte. Elle ajoute ici l’histoire fictive d’un couple de professionnels haut placés et de leur conseiller pour illustrer les dangers de cinq pièges mentaux communs auxquels succombent les leaders. Chaque ‘piège mental’ vous incite à filtrer des informations, des opinions, des données, et même des faits irréfutables qui ne correspondent pas à votre récit, votre opinion ou votre ego. Ce livre de développement personnel judicieux se distingue dans sa catégorie par son traitement accessible, mais sophistiqué, de la croissance adulte.

Résumé

Pendant des milliers d’années, les instincts (que l’évolution a affûtés) ont aidé les humains à survivre. Aujourd’hui, ces instincts menacent votre succès au travail et dans la vie.

Les réflexes et les instincts qui ont permis aux humains de survivre dans un passé dangereux, mais beaucoup plus simple, créent maintenant des pièges qui nuisent à votre capacité de prendre des décisions et d’agir en ces temps complexes, en évolution rapide et interconnectés. Imaginez-vous à un plus jeune âge avec une amie dans une jungle, il y a 10 000 ans. Vous entendez un bruit qui ressemble à celui d’un gros animal arrivant vers vous. Vous courez. Votre amie hésite. Le son pourrait provenir de beaucoup de choses, elle s’arrête donc pour étudier les possibilités. Vous vivez pour voir un autre jour se lever. Votre amie voit les dents et les griffes d’un tigre.

Jusqu’à récemment, les instincts et les raccourcis mentaux comme ceux qui vous ont sauvé du tigre étaient si utiles qu’ils se sont renforcés à mesure que les humains évoluaient. Vous viviez pour vous reproduire, pas votre amie qui a réfléchi. Ces instincts fonctionnaient parce que, pendant des milliers...

À propos de l’auteur

Jennifer Garvey Berger, ancienne professeure de commerce et actuelle PDG, a également écrit Changing on the Job: Developing Leaders for a Complex World et Simple Habits for Complex Times: Powerful Practices for Leaders.