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Diagnostiquer les problèmes dans votre chaîne d’approvisionnement

Knut Alicke, Dan Swan et Roberta Fusaro

McKinsey, 2021

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Aperçu
Exemples concrets

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Dans The McKinsey Podcast, Knut Alicke et Dan Swan, associés du cabinet Operations de McKinsey & Company, expliquent à l’animatrice Roberta Fusaro comment la pandémie, la pénurie de main-d’œuvre et le déficit des qualifications ont accentué les problèmes de chaînes d’approvisionnement des entreprises américaines et européennes. Ces problèmes préoccupent aujourd’hui jusqu’aux PDG. Pour faire face à la pénurie de main-d’œuvre et de compétences, Knut Alicke et Dan Swan conseillent aux entreprises de réorganiser de manière préventive leurs scénarios et solutions d’approvisionnement. Ces dernières doivent également comprendre ce que veulent leurs employés et les aider à monter en compétences.

Résumé

Outre la hausse des coûts, les responsables de chaîne d’approvisionnement signalent des pénuries de main-d’œuvre et d’importants problèmes de compétences.

Dans certaines régions, le coût des matériaux et du transport a augmenté de pas moins de 79 %. Ces augmentations ont été constatées parallèlement aux problèmes de recrutement d’employés qualifiés et au manque de moyens de transport.

Aux États-Unis, le taux de poste vacants est 50 % plus élevé qu’avant le Covid-19. Alors que des millions d’employés ont quitté le marché du travail depuis le début de la pandémie, l’écart s’est creusé entre les compétences actuelles des employés et les nouvelles qualifications techniques qui sont aujourd’hui requises.

Ces tendances sont également visibles en Europe : selon une enquête menée auprès de responsables de chaînes d’approvisionnement, ceux-ci ont besoin de davantage de « talents numériques » pour faire face à la hausse des exigences en matière d’analyse. Les employeurs tentent pourtant de recycler leur main-d’œuvre existante, tout en recrutant...

À propos du podcast

Knut Alicke et Dan Swan sont associés respectivement dans les cabinets Supply Chain Management et Operations de McKinsey & Company. L’animatrice Roberta Fusaro est rédactrice en chef chez McKinsey.