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Die Schaltbrettunternehmung
Buch

Die Schaltbrettunternehmung

Chancen und Risiken

Victor A. Tiberius und Martin Reckenfelderbäumer
vdf Hochschulverlag, 2004

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Schaltbrettunternehmung? Noch nie gehört. Was ist das? Ein Blick in dieses Buch, und Wissensdurstige sind up to date. Es vermittelt einen schnellen, klaren Überblick über die Stärken und Schwächen dieser Unternehmensform, die auch als "hollow corporation" bekannt ist, was den Autoren aber zu negativ klang. Es geht ihnen nicht darum, zu erklären, wie ein Schaltbrettunternehmen in der Praxis geführt wird, sie vermitteln eher einen theoretischen Überblick über die Chancen und Risiken dieser speziellen Unternehmensform und legen vor allem Wert darauf, mit Vorbehalten gegen das Schaltbrettunternehmen aufzuräumen, die da heißen: Kernkompetenz- und Steuerungsverlust. Ausführlich werden deshalb Lösungsansätze behandelt, um diesen beiden Problemen erfolgreich begegnen zu können. Sprachlich fühlt man sich oft in eine Uni-Vorlesung über Management versetzt. Ein etwas umgänglicherer Stil mit weniger Fachchinesisch hätte dem Buch sicherlich gut getan. getAbstract.com empfiehlt es Managern und Unternehmern, die nach dem virtuellen Unternehmen schon wieder bereit sind für ein neues Modell.

Take-aways

  • Die Grundidee des Schaltbrettunternehmens ist die konsequente Externalisierung, d. h. die Auslagerung von Geschäftsprozessen.
  • Schaltbrettunternehmen sind dennoch echte Unternehmen: Sie decken einen Fremdbedarf, sind wirtschaftlich selbstständig und tragen ein Marktrisiko.
  • Das Maß der Fremdvergabe handhabt jedes Schaltbrettunternehmen anders, meist bleiben die Kernkompetenzen jedoch im Haus.

Über die Autoren

Dipl.-Kfm. Victor A. Tiberius hat ein Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Potsdam und der Wissenschaftlichen Hochschule Lahr absolviert. Er gehört heute dem Verwaltungsrat der Deutschen Gesellschaft für Unternehmensführung an, ist Geschäftsführer einer Mittelstands-Holding und Mitherausgeber der Zeitschrift für Management. Er ist auch Autor des Buches Interimsmanagement. Prof. Dr. Martin Reckenfelderbäumer hat an der Wissenschaftlichen Hochschule Lahr den Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkt Marketing, inne.

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