Libro

Dime a quién conoces

Cómo una red de 12 personas clave puede acelerar su éxito

Janine Garner

Wiley, 2017

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Analítico
Aplicable
Para principiantes

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

En el mundo hiperconectado de hoy, el éxito depende de hacer networking inteligente. Las personas deben conectarse entre sí para avanzar. Janine Garner, fundadora de la comunidad de networking para mujeres LBDGroup, enseña a introvertidos y extrovertidos por igual a enfrentarse al networking. Explica por qué es esencial, en qué lo beneficia, cómo manejarlo y qué tipos de personas debe sumar y evitar. Le enseña por qué su red de contactos depende de cuatro miembros nucleares y 12 personas clave que debe seleccionar con cuidado. getAbstract recomienda esta guía a estudiantes de negocios, autoempleados y a cualquiera que desee hacer networking eficientemente.

Resumen

El networking es esencial

Contar con una red sólida jamás había sido tan importante como ahora, pero muy pocas personas la manejan bien. La mayoría se conectan con los demás de una manera limitada, unidimensional y transaccional. Y hacer un networking exitoso implica mucho más que simplemente el intercambio de tarjetas de presentación, sumar seguidores en Twitter, tener un pequeño ejército en Facebook o aumentar sus filas en LinkedIn. Estas conexiones frívolas son inútiles y exactamente la forma equivocada de hacer networking. El networking genuino requiere de un conocimiento sólido de las personas que tiene en su red y de construir con ellas relaciones profundas y positivas. Una red eficiente es inspiradora y transformacional, no meramente transaccional. Su calidad importa más que la cantidad, e incluye personas diversas con amplios antecedentes, experiencias y competencias.

Para tomar control del proceso de networking y hacerlo que funcione en beneficio suyo, conviértase en el arquitecto y desarrollador de su red. Decida a quién incluir y cómo lograr que se unan. Conectarse con otros con propósitos de networking empieza con un ...

Sobre el autor

Janine Garner, socia de Thought Leaders Global y fundadora y presidente del consejo de LBDGroup, imparte talleres sobre cómo construir redes conectadas para acelerar el éxito.