Dirija su carrera, dirija su vida

Deje de ir a la deriva y tome el control de su futuro

Andy Storch, 2020

15 minutes de lecture

9 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

Deje de ir a la deriva en sus años de trabajo; tome las riendas de su carrera y empiece a amar su vida.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable
Ejemplos concretos
Interesante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

El experto en desarrollo del talento Andy Storch tiene un mensaje claro: Deje de ir a la deriva durante sus años de trabajo y empiece a crear proactivamente la carrera y la vida de sus sueños. Con base en su experiencia personal y los conocimientos de respetados gurús del desarrollo profesional, Storch ofrece una guía clara, paso a paso, para establecer una visión y tomar posesión de su carrera y su vida. Aprenderá estrategias eficaces para la gestión del tiempo, la creación de redes y el fomento de la mentalidad que le ayudarán a alcanzar sus objetivos y a sentirse realizado.

Resumen

No vaya a la deriva y establezca una visión de su carrera, lo que logrará al fijar objetivos e identificar sus valores fundamentales.

La gente va a la deriva por varias razones. En Outwitting the Devil, por ejemplo, Napoleon Hill afirma que las personas que van a la deriva tienden a actuar más desde el miedo que desde la fe y son más reactivas que proactivas. Se ajustan a las expectativas de los demás y hacen lo que creen que deben hacer o esperan a que alguien les dé instrucciones sin pensar mucho en cómo les gustaría pasar sus días. Quienes están a la deriva no asumen la plena responsabilidad de sus vidas. No actúan deliberadamente para seguir avanzando hacia sus objetivos.

Para dejar de ir a la deriva, cree una visión de la vida que desea. Esta visión o meta puede cambiar con el tiempo, pero debe mantenerla en primer plano. Su visión puede ser modesta, como pasar más tiempo con su familia, o grandiosa, como convertirse en director ejecutivo de su empresa. Su visión orienta la dirección que quiere darle a su carrera y permite que ese objetivo guíe sus decisiones. ¿Debe aceptar ese ascenso? La respuesta puede parecer obvia, ...

Sobre el autor

Consultor, coach, autor y conferencista, Andy Storch conduce el podcast The Talent Development Hot Seat y fundó la conferencia y comunidad Talent Development Think Tank.