Buch

Disruptive Innovation und Ambidextrie

Grundlagen, Handlungsempfehlungen, Case Studies

Alexander Lennart Schmidt, Christian Junker, Thomas Baaken, Frank Riemenschneider und Neele Petzold

Springer Gabler, 2021

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Analytisch
Wissenschaftsbasiert

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Das Buch verspricht unterschiedliche Perspektiven auf disruptive Innovationen und Geschäftsmodelle. Manager etablierter Unternehmen erfahren, wie sie sich gegen Disruption wappnen oder von ihr profitieren. Gründer von Start-ups lernen, wie sie ihr Geschäftsmodell am Markt durchsetzen. Das Buch versammelt wissenschaftliche Aufsätze verschiedener Autoren. Entsprechend akademisch sind die Ausführungen. Die Darstellung der wissenschaftlichen Vorgehensweise sowie Wiederholungen beeinträchtigen den Lesefluss. Dennoch ein hilfreiches Buch für alle, die lernen wollen, mit Disruptionen umzugehen.

Zusammenfassung

Disruptive Innovationen stellen bestehende Geschäftsmodelle infrage und zwingen etablierte Unternehmen, selbst innovativ zu werden.

Disruptive Innovationen sind plötzlich auftretende, durchgreifende Änderungen auf dem Markt, meist ausgelöst von Start-ups. Diese setzen den althergebrachten Leistungen etablierter Unternehmen neue, einfache und preiswerte Lösungen entgegen. In der Regel bedienen Start-ups zuerst Nischen, optimieren dann ihr Geschäftsmodell und setzen sich schließlich auf dem breiten Markt durch.

Als Gegenmaßnahme verbessern etablierte Unternehmen ihre Leistung, meist im Premiumsegment. Doch das ist falsch. Das Gros ihrer Kunden wandert dennoch ab zum alternativen, einfachen Angebot. Die Etablierten geraten nun ins „Innovator’s Dilemma“: Sie müssen sich einerseits in ihrem Kerngeschäft engagieren und andererseits selbst disruptive Innovationen voranbringen. Damit ihnen das gelingt, müssen sie beidhändig agieren, also die Fähigkeit der Ambidextrie besitzen. Sie müssen bestehende Kompetenzen effizient nutzen und gleichzeitig neue Marktchancen ergreifen. Start-ups hingegen müssen erkennen, wo etablierte Unternehmen Defizite aufweisen, und zum...

Über die Autoren

Christian Junker forscht an der FH Münster zum Thema disruptive Innovation. Thomas Baaken ist dort Professor für B2B-Marketing. Er gründete und leitet das Science-to-Business Marketing Research Centre. Frank Riemenschneider ist ebenfalls Professor an der FH Münster. Er lehrt und forscht unter anderem zu Innovationsmanagement. Alexander Lennart Schmidt ist Research Associate am Science-to-Business Marketing Research Centre. Neele Petzold ist dort als wissenschaftliche Mitarbeiterin tätig.

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