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Do Verde ao Ouro

Como utilizar a estratégia ambiental para inovar, criar valor e construir uma grande vantagem competitiva

Daniel C. Esty e Andrew S. Winston

Wiley, 2006

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Inovativo
Aplicável

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Sejam fáceis de suportar ou não, as pressões ambientais e sociais estão forçando cada vez mais as empresas a surfarem na onda verde rumo à sustentabilidade ecológica. Neste livro belissimamente organizado, Daniel C. Esty e Andrew S. Winston, ambos professores da Yale, descrevem como a sustentabilidade pode criar uma vantagem competitiva. Eles apresentam de forma sucinta bons argumentos econômicos a favor da sustentabilidade e, em seguida, fornecem um verdadeiro manual recheado de estratégias e táticas verdes. A apresentação não é nem abstrata demais, nem cheia de detalhes: é apenas correta. O conteúdo também não é unilateral: os autores enumeram muitas maneiras possíveis de produtos e estratégias sustentáveis darem errado. Embora algumas de suas sugestões possam parecer óbvias, os autores foram felizes em coletar inúmeras dicas e truques excelentes e descrevê-los livres de jargões. A getAbstract recomenda este livro inteligente a qualquer gestor que queira passar da retórica para a ação.

Resumo

O pesadelo da Sony na véspera de Natal

O período natalino é geralmente um tempo de festa. Mas em 2001, à medida que o Natal se aproximava os executivos da Sony tinham uma expectativa diferente: lidar com a toxidade do cádmio. A Holanda tinha acabado de apreender mais de um milhão de PlayStations destinados ao trenó do Papai Noel. Um dos cabos do equipamento continha cádmio em excesso, violando as normas ambientais holandesas. A Sony resolveu o problema, mas não saiu nada barato. Com mais de US$ 130 milhões, a Sony encontrou a fonte dos cabos contaminados depois de inspecionar 6.000 fábricas. Esta crise acabou aprimorando o sistema da cadeia de suprimentos. Uma pequena porção de cádmio em algumas partes do PlayStation trouxe uma lição preciosa para a Sony: a gestão inteligente das questões ambientais é mais do que uma proteção contra riscos. Outras empresas, incluindo a GE, Wal-Mart e Goldman Sachs aprenderam a mesma lição. Para Lee Scott, CEO do Wal-Mart, as iniciativas ambientais “tornam uma empresa mais competitiva e inovadora”. A responsabilidade ambiental não deve ser um obstáculo, antes uma vantagem competitiva.

As causas da onda verde

As companhias...

Sobre os autores

Daniel C. Esty é professor de Direito e Política Ambiental da Universidade de Yale, onde Andrew S. Winston é diretor do Projeto de Estratégia Ambiental Corporativa.