E-myth : le mythe de l’entrepreneur revisité

La plupart des entrepreneurs échouent non par parce qu’ils ne se consacrent pas assez à leur entreprise, mais plutôt parce qu’ils s’y consacrent trop et, de surcroît, de manière totalement inadaptée. Pour Michael Gerber, fondateur et rêveur en chef de Michael E. Gerber Companies, tout entrepreneur doit travailler ‘sur’ son entreprise et non ‘dans’ son entreprise. En d’autres termes, l’entrepreneur le plus susceptible de prospérer sera celui qui comprendra que son but dans la vie n’est pas d’être au service de son entreprise, mais plutôt de mettre cette dernière au service de son existence. Ainsi, Michael Gerber appelle tout entrepreneur à quitter son statut de technicien pour endosser le rôle d’entrepreneur afin de sortir du ‘chaos’ et faire de son entreprise une structure plus gérable et rentable. C’est à travers un dialogue continu avec Sarah, une entrepreneuse qui a créé sa pâtisserie artisanale, que l’auteur dispense avec bienveillance ses conseils et ses recommandations. getAbstract recommande les leçons de management de Michael Gerber et son apologie de la franchise à tous les entrepreneurs qui souhaitent faire évoluer leur entreprise du stade de ‘l’enfance’ à celui de la ‘maturité’.