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Einführung in das systemische Mentoring
Buch

Einführung in das systemische Mentoring

Carl-Auer, 2011 plus...

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Der malische Schriftsteller Amadou Hampâté Bâ meinte einmal, dass mit jedem alten Menschen, der in Afrika sterbe, eine ganze Bibliothek verbrenne. Natürlich kann man die mündlichen Erzähltraditionen in Teilen Afrikas kaum mit dem Wissensmanagement moderner Unternehmen vergleichen. Schließlich haben die Know-how-Träger in den Unternehmen Zugang zu Computern und Servern mit gigantischer Speicherkapazität. Doch die zugrunde liegende Frage ist ähnlich: Wie können ältere Mitarbeiter oder Ruheständler ihre Lebenserfahrungen und ihre Menschenkenntnis an die nachwachsende Generation weiterreichen? Die Autoren haben sich mit diesem Büchlein an einer Antwort versucht. Sie beschreiben kurz und schnörkellos, was Mentoring in Organisationen bewegen kann, und warnen zugleich vor zu hohen Erwartungen: Der Mentor als Freund und Geburtshelfer einer glänzenden Karriere? Mitnichten. Vielmehr soll er gemeinsam mit dem Mentee den Boden für etwas bereiten, das sich zu einer großen Geschichte entwickeln könnte. getAbstract empfiehlt das Buch allen Unternehmern, Managern und Personalern, die verhindern möchten, dass mit jedem ausscheidenden Mitarbeiter ein Teil des kostbaren Wissensschatzes unwiederbringlich verloren geht.

Take-aways

  • Mentoring ist Hilfe zur Selbsthilfe: Der Mentee bekommt keine Lösungen, sondern Unterstützung auf dem Weg dorthin.
  • Ein professionelles Mentoring-Programm macht Sie als Arbeitgeber attraktiv.
  • Agile Ruheständler sind großartige Mentoren – und leisten aktiven Wissenstransfer.

Über die Autoren

Bernd Schmid hat Wirtschaft, Pädagogik und Psychologie studiert und arbeitet als Lehrtrainer für verschiedene Organisationen, darunter das von ihm gegründete Institut für Systemische Beratung in Wiesloch. Die Journalistin Nele Haasen ist als freiberufliche Trainerin und Beraterin im Bereich Mentoring tätig.


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