Libro

El coach experto

Liderar con carácter, construir conexiones y entablar conversaciones extraordinarias

Gregg Thompson

SelectBooks, 2017

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable
Bien estructurado
Inspirador

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

El experto en coaching Gregg Thompson ofrece una visión optimista de un mundo y un lugar de trabajo en el que los líderes bien intencionados y desinteresados ponen las carreras y aspiraciones de otros por encima de las propias. Esto lo dejará ansioso porque sencillamente no quiere encontrar a muchas de las personas que él describe, pero también esperanzado porque esta descripción honesta del coaching excelente lo ayudará a identificar a quienes tienen el potencial para guiar a otros y notar su increíble poder para mejorar el trabajo y la vida de las personas. Cuando los encuentre, aférrese a ellos, desarróllelos y ayúdelos a prosperar. Si busca ser coach, el camino es desafiante, el viaje largo y las recompensas increíbles. getAbstract propone que, si ya es coach, utilice el Modelo 3C de Thompson, que se compone de carácter, conexión y conversación, para mejorar su coaching o, quizá, para darse cuenta de que tal vez no deba ser coach después de todo.

Resumen

El Talento

Si es coach, piense en sus clientes como el Talento. Esto lo pondrá en el estado mental correcto para observar la regla de oro del coaching: poner los intereses de sus clientes por encima de los propios. Como coach, su función es ver a través de las fachadas de sus clientes para entenderlos a profundidad y aceptarlos, pasar por alto sus errores y disfrutar de sus fortalezas y potencial. Sus clientes necesitan conversaciones abiertas y honestas. También necesitan confiar tanto en usted que reciban bien la retroalimentación negativa porque esta estimula su crecimiento.

Si es el coach correcto, se apasiona tanto por el éxito de sus clientes –como sea que lo defina– que todas las conversaciones se centran solo en ellos. Apoya a sus clientes incondicionalmente en el cumplimiento de su potencial. Esa persona extraña –el coach experto– cambiará la vida de los clientes. Sus clientes deben buscar ayuda y deben invitarlo a que los guíe y los instruya, pero no deben pedirle que haga cualquier cosa por ellos. Solo ellos tienen la responsabilidad de su capacidad para el cambio, de sus decisiones y sus acciones. Necesitan...

Sobre el autor

Gregg Thompson, presidente de Bluepoint Leadership Development, es orador y facilitador. Ha diseñado varios talleres de desarrollo de liderazgo, entre ellos, Fundamentos del coaching.