El don de la lucha

Lecciones que cambian la vida sobre el liderazgo

Bard Press, 2019

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Aperçu

Los problemas tienen las claves para que usted se convierta en un mejor líder, si se toma el tiempo para encontrar los dones que poseen.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Innovador
Interesante
Inspirador

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

El cofundador y CEO de Populus Group, Bobby Herrera, revela cómo convertirse en un mejor líder cuando encuentra soluciones dentro de los problemas. En esta autobiografía empresarial, Herrera aplica sus experiencias, como hijo de trabajadores migrantes, soldado, padre y alpinista, al liderazgo. Aboga por las conversaciones honestas y comparte sus errores, así como las soluciones y las lecciones aprendidas: invite a la discusión y al desacuerdo. Comparta la fuente de su pasión. Los líderes nuevos y veteranos pueden beneficiarse de su enseñanza central para convertir los problemas en oportunidades. Encuentre el regalo en cada desafío que enfrente.

Resumen

Comparta su historia e inspire a su personal.

El cofundador y director ejecutivo de Populus Group (PG), Bobby Herrera, cree que las historias de vida de las personas dan forma a lo que son y cómo ven el mundo. Sus historias ponen de manifiesto las dificultades que han superado. Herrera descubrió que enfrentar sus problemas directamente lo ayudó a convertirse en un mejor líder. Herrera creció como hijo de una familia trabajadora migrante. La vida con 12 hermanos era difícil. Despertaba a las cinco de la mañana para ocuparse del trabajo agrícola antes de ir a la escuela, así que no encontró tan difícil el entrenamiento del ejército de Estados Unidos.

Herrera ve patrones similares en sus compañeros líderes. Sus desafíos causaron cambios personales que encendieron su ambición. Sin embargo, los líderes a menudo no se sienten cómodos compartiendo lo que los impulsa. Estar callado acerca de sus desafíos puede enajenarlo de su personal. Pero, compartir su historia le permite relacionarse con su personal abierta y honestamente, lo que les permite comprometerse con usted y sus objetivos. ¿Su equipo conoce su historia? ¿Anima...

Sobre el autor

Bobby Herrera es cofundador y director ejecutivo de Populus Group, una empresa de servicios de recursos humanos con unos ingresos de 500 millones de dólares.

Comentarios sobre este resumen

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M. S. hace 4 años

Excelente gracias ya que esto nos ayuda para aplicarlo en nuestra vida diaria asi como en el trabajo y nos ayuda a ser mejores cada dia