El futuro del comercio minorista mundial

Aprender de la revolución del comercio minorista en China

Routledge, 2021

15 minutes de lecture

8 points à retenir

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Aperçu

Los líderes empresariales pueden aprender de los enfoques innovadores de las empresas chinas de comercio electrónico.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Analítico
Descriptivo
Para expertos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

El comercio electrónico ha evolucionado en China, lo que ha dado lugar a un mercado minorista emergente. Los autores, Winter Nie, Mark J. Greeven, Yunfei Feng y James Wang, afirman que las empresas chinas han respondido a retos, como el del COVID-19, con innovación y centrándose en el cliente. Mostrando su optimismo por el crecimiento en este nuevo mercado, los autores instan a los líderes empresariales del mundo a aprovechar las oportunidades para la disrupción.

Resumen

**Los líderes del nuevo comercio minorista chino rompen con el statu quo y adoptan la innovación.**

China representa importantes oportunidades de mercado y los ejecutivos mundiales pueden aprender de la evolución del panorama minorista chino. Con un mercado minorista valorado en casi seis billones de dólares, empresas multinacionales dependen de China para obtener un porcentaje importante de sus ingresos. Por ejemplo, China es el segundo mayor mercado para L’Oréal, y Unilever obtiene el 16 % de sus ingresos de China. Hay que tener en cuenta las empresas que dominan y alteran el mercado y el statu quo chinos. Estos minoristas tienen una mentalidad diferente a la del pasado.

Por ejemplo, la aplicación WeChat ofrece redes sociales, comercio electrónico, juegos en línea, programas de creación de miniaplicaciones y mensajería instantánea. WeChat se impone porque la centralidad del clientees fundamental para su modelo de negocios y su estrategia de innovación.

Durante la pandemia del COVID-19 muchos minoristas chinos cambiaron sus modelos de negocios por plataformas electrónicas. Por ejemplo, la pandemia obligó al minorista...

Sobre los autores

Winter Nie es profesor de liderazgo y cambio organizacional en la IMD Business School de Suiza, donde Mark J. Greeven es profesor de innovación y estrategia y Yunfei Feng es investigador. El economista James Wang es profesor de finanzas en la City University de Hong Kong y economista.