Libro

El índice del capital de liderazgo

Desarrollar el valor de mercado del liderazgo

Dave Ulrich

Berrett-Koehler, 2015

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Innovador
Aplicable
Bien estructurado

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Casi todos los inversionistas y líderes empresariales reconocen la necesidad de mejores métodos para evaluar el valor de las compañías. La suma de los activos duros e intangibles de una organización es un instrumento demasiado contundente. Los inversionistas buscan percepciones sobre la calidad de la fuerza laboral de una empresa y, especialmente, de su liderazgo, de modo que puedan tomar una decisión de inversión más elaborada e informada. Hasta ahora, el panorama profesional ofrecía pocos procesos estructurados confiables para medir la calidad de los líderes. Dave Ulrich –probablemente el pensador más destacado del capital humano– proporciona el trabajo de base: un conjunto de herramientas y un proceso que pueden cambiar la cuestión de evaluar y calificar compañías. Los inversionistas a largo plazo con activos importantes para invertir aprovecharán al máximo el proceso de Ulrich, pero getAbstract cree que este también resultará valioso para directores ejecutivos, miembros de consejos directivos y cualquiera que esté buscando un método riguroso, estructurado y basado en pruebas para evaluar el liderazgo en una organización.

Resumen

Valorar organizaciones

Durante décadas, los inversionistas evolucionaron de valorar compañías basados únicamente en su propiedad de activos tangibles, a una medición mejor y más precisa que incluye sus activos intangibles como patentes, talento, reputación, propiedad intelectual y más. En la actualidad, el valor de la mayoría de las empresas se basa en gran medida en sus intangibles. Las economías dinámicas y de rápida evolución recompensan a las compañías que tienen buenas ideas y la capacidad para innovar rápidamente y adaptarse a cambios inesperados de mercado y tecnológicos. En contraste, las compañías con activos físicos extensos y valiosos experimentan un nivel bajo de valoración a menos que puedan aprovechar el talento y adaptarse a condiciones cambiantes.

Pero, aún al añadir activos tangibles e intangibles no proporciona el paquete completo de datos que los inversionistas necesitan para valorar una compañía con exactitud. Después de que los inversionistas evalúan y calculan las medidas generales de los activos tangibles e intangibles, lo que queda es un instrumento contundente para las decisiones de inversión que puede arriesgar millones o decenas de millones...

Sobre el autor

Autoridad líder en recursos humanos y líder de opinión de la lista Thinkers50, Dave Ulrich enseña administración de empresas en la Universidad de Michigan.