El largo alcance

Pensar en el largo plazo es su mejor estrategia a corto plazo

Wharton Digital Press, 2018

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Los directores ejecutivos deben cambiar su pensamiento estratégico y sus inversiones del corto plazo para el largo plazo.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Analítico
Aplicable
Ejemplos concretos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Un panel de autores expertos –el reclutador Dennis Carey, el premiado editor Brian Dumaine, el profesor de administración Michael Useem y el socio director de McKinsey Rodney Zemmel– afirma que demasiados directores ejecutivos le dan prioridad a las utilidades en el corto plazo sobre las ganancias en el largo. Argumentan que este enfoque es miope e insostenible hacia el futuro a largo plazo de cualquier negocio, y afirman que podría minar al capitalismo mismo. En una prosa directa y sencilla, detallan y promueven los méritos del pensamiento de negocios, la planeación y la creación de estrategias a largo plazo. Los autores explican cómo estructurar y consumar su estrategia a largo plazo, y describen los pasos que los directores ejecutivos deben priorizar para lograr un valor de largo alcance. getAbstract recomienda su manual innovador y con sentido común para ejecutivos que quieren escapar del destructivo frenesí del pensamiento a corto plazo para que puedan liderar a sus organizaciones y equipos hacia el crecimiento y las utilidades sostenibles.

Resumen

El largo plazo por encima del corto plazo

La estrategia de negocios más inteligente y prudente es esmerarse por el éxito comercial a largo plazo. De acuerdo con investigaciones del McKinsey Global Institute, las empresas con una orientación a largo plazo que invierten sustancialmente en I+D –asignando generalmente 50% más que otras– logran un crecimiento de alrededor del 47% por arriba de aquellas que invierten menos, puesto que estas últimas consideran solo los beneficios en el corto plazo. En promedio, las empresas que buscan metas a largo plazo crean 12 mil empleos más que aquellas enfocadas en el corto. Las investigaciones de McKinsey indican que si todas las empresas públicas en Estados Unidos hubieran creado empleos al mismo impresionante ritmo que muestran las empresas con pensamiento a largo plazo, el PIB del país habría aumentado en un billón de dólares desde el 2008.

Resistirse a la ganancia rápida

Lamentablemente, muchos de los inversores institucionales y los fondos de cobertura de los que dependen las corporaciones para obtener apoyo de capital constantemente presionan a los directores ejecutivos para que obtengan...

Sobre los autores

Dennis Carey, vicepresidente de Korn Ferry, fundó la CEO Academy. Brian Dumaine fundó High Water Press. Michael Useem dirige el McNulty Leadership Program en la escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania. Rodney Zemmel es socio director de McKinsey & Company.

Comentarios sobre este resumen

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J. A. hace 4 años

Excelente resumen, un enfoque hacia la sostenibilidad empresarial.
S. S. hace 4 años

Muy bueno claro y directo.
A. S. hace 4 años

Gran aporte de este resumen, que sirve para darle un mayor enfoque a donde debe ir dirigida una empresa con visión, como el Banbif.