Libro

El líder comprometido

Estrategias para lograr su transformación digital

Charlene Li

Wharton Digital Press, 2015

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

En la era digital, la jerarquía corporativa tradicional ya no tiene cabida. Los directores ejecutivos fueron alguna vez figuras aisladas que dependían de muchos gerentes para obtener informes sobre clientes y empleados. Pero en la era digital, los líderes deben involucrarse para ser eficaces, dice la asesora Charlene Li. Los líderes contemporáneos pueden usar las redes sociales para monitorear el pulso del mercado; para cultivar relaciones con los clientes, empleados y grupos de interés, y para empoderar a los empleados al compartir información. En esta guía para principiantes sobre la estrategia digital, Li muestra cómo escuchar a miles de personas a la vez, cómo crear contenido en línea que capte seguidores y cómo involucrar a todos los niveles de su fuerza laboral. Li ofrece consejos para evitar que las redes sociales se conviertan en una pérdida de tiempo y explica cómo los altos ejecutivos pueden manejar las relaciones digitales hasta un punto idóneo, pero no excesivo. Aunque su manual no abunda en detalles, getAbstract lo recomienda como un charla motivacional para líderes, en especial para aquellos que aún se resisten a hacerse presentes en las redes sociales.

Resumen

Ponerse en contacto

El mundo conectado digitalmente ha vuelto obsoleto al liderazgo tradicional de mando y control. Hoy día, el líder exitoso se involucra en un nivel de contacto sin precedentes con empleados, clientes y otros grupos de interés. Al aprovechar el poder de las redes sociales, la conectividad móvil y los datos digitales, los líderes pueden construir relaciones, captar el pulso del mercado y empoderar a los integrantes de una fuerza laboral distante y repartida para que luchen de manera independiente hacia el logro de metas comunes.

Romper las cadenas

En la jerarquía corporativa tradicional, los líderes levantaban un muro de gerentes de niveles medios entre ellos mismos y sus clientes y empleados. Estos gerentes filtraban el flujo de información hacia el líder. Hacían llegar las órdenes del líder a los empleados e informaban al líder sobre las inquietudes de clientes y personal. Este modelo ya no es sostenible. Usted puede acceder a las inquietudes de sus clientes cada vez que lo desee si entra a la página de Facebook de su empresa y lee los comentarios. También puede darse una idea de las actitudes de sus empleados si navega en la plataforma de...

Sobre el autor

La experta en estrategia Charlene Li es la fundadora y directora ejecutiva de Altimeter Group Digital.

Comentarios sobre este resumen o Démarrer une discussion

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M. M. hace 1 año

Los medios digitales nos acercan más a nuestros entornos, permitiéndonos conocer de primera mano las opiniones de nuestros clientes y sus sentimientos.
L. .. hace 4 años

Actualmente los medios digitales, plataformas y redes sociales permiten un acercamiento, una conocimiento de cosas que pasan y posibilidad de vivir actualizado
P. .. hace 4 años

El lider debe estar preradao para estas nuevas tendencias del mundo digital