El líder desbloqueado

Atrévase a liberar su propia voz, liderar con empatía y que brille su luz en el mundo

Wiley, 2023

15 minutes de lecture

7 points à retenir

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Los mejores líderes son empáticos.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable
Visión general
Ejemplos concretos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Los mejores líderes tienen empatía y demuestran que se preocupan por sus empleados. Los empleados, a su vez, se esfuerzan por alcanzar los objetivos que establecen los líderes empáticos. La coach de liderazgo Hortense le Gentil, que escribe con Carole Lambert, explica cómo los “superhéroes” comunes –como llama a los ejecutivos actuales supuestamente ideales pero distantes– pueden transformarse en líderes humanos y eficaces que demuestren que se preocupan por los intereses de su gente. Le Gentil insta a los líderes superhéroes a emprender cambios de mentalidad que conduzcan a construcciones mentales, de modo que puedan eliminar las trampas mentales negativas que les frenan.

Resumen

Los líderes deben ser empáticos.

Los grandes líderes no son superhéroes infalibles, aunque algunos puedan actuar de ese modo. A menudo, estos líderes son geniales para liderar con la cabeza, pero les puede resultar imposible liderar con el corazón. Como resultado, no pueden convertirse en líderes humanos que conectan con los demás y desarrollan objetivos compartidos.

Los líderes deben demostrar empatía y preocupación genuina por aquellos a los que dirigen. La profesora de negocios de la Universidad de Columbia Rita McGrath explica que la gestión empresarial moderna ya no se basa solo en “la ejecución y la pericia”, sino también en la empatía.

Los líderes que carecen de empatía simplemente no pueden hacer el trabajo. Sus fracasos acaban por hacerse patentes. Como prueba, considere lo que ha ocurrido con la longevidad de las empresas. Durante la década de 1920, la empresa media del índice S&P 500 podía esperar existir durante 67 años. Hoy en día, la mayoría de estas empresas solo duran 15 años, debido principalmente a un liderazgo poco inspirado. Actualmente, el 75 % de los empleados no creen que su organización se preocupe por ellos. Como ...

Sobre las autoras

La coach de liderazgo ejecutivo Hortense le Gentil es conferencista. También es autora de Aligned: Connecting Your True Self with the Leader You’re Meant to Be con Caroline Lambert, que colaboró con Hubert Joly en The Heart of Business: Leadership Principles for the Next Era of Capitalism. Lambert ha sido editora adjunta para Asia y corresponsal de The Economist.