Libro

El “Work-Out” de GE

Cómo implementar el método revolucionario de General Electric para acabar con la burocracia y atacar los problemas organizacionales - ¡rápido!

Dave Ulrich, Steve Kerr y Ron Ashkenas

McGraw-Hill, 2002

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Clasificación editorial

Cualidades

Innovador
Aplicable

Reseña

No se puede negar la eficacia del sistema “Work-Out” en General Electric (GE). Este libro es una introducción directa y comprensiva de lo que significa “Work-Out” y cómo ayudó a GE a lograr asombrosos resultados gracias a Jack Welch, quien lo estableció. Este libro claro y bien organizado permite a todo ejecutivo o gerente aplicar por lo menos algunos elementos del programa “Work-Out” en cualquier contexto organizacional. getAbstract advierte, sin embargo, que el programa “Work-Out” aquí descrito exige un gran compromiso y fortaleza moral de los líderes. El empoderamiento puede ser eficaz, pero rara vez es cómodo para quienes están en el poder. Pregúntele a “Jack el neutrón”.

Ideas fundamentales

El programa “Work-Out” de General Electric redujo la burocracia y resolvió los problemas rápidamente.
Usted puede afrontar cualquier problema de negocio con el enfoque “Work-Out”.
En “Work-Out”, los equipos departamentales hablan de problemas y soluciones y presentan sus soluciones en “reuniones comunitarias”.

Sobre los autores

Dave Ulrich, profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Michigan, escribió Human Resource Champions, Results-Based Leadership y The HR Scorecard. Steve Kerr, director de aprendizaje y director administrativo de Goldman Sachs, fue vicepresidente de desarrollo de liderazgo y director de aprendizaje en GE. Ron Ashkenas es socio y director de la empresa consultora Robert H. Schaffer & Associates. Ha escrito otros dos libros sobre General Electric.