Livro

Equipes Globais

Como as melhores equipes atingem alta performance

Jo Owen

FT Press, 2016

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Abrangente
Aplicável
Para Iniciantes

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Para ter sucesso na globalização, as empresas precisam de equipes eficientes e que operem no seu máximo a nível mundial. Equipes globais enfrentam diferenças geográficas, fuso horário e barreiras culturais e linguísticas. As suas empresas muitas vezes precisam conciliar os objetivos divergentes locais e globais dessas equipes. O especialista em liderança Jo Owen explica que, enquanto os altos executivos tendem a ver as metas globais como primordiais, os membros da equipe devem também atender a requisitos e prioridades locais e nacionais. Este manual fascinante e bastante específico de Owen, apesar de um tanto repetitivo, inclui grande riqueza de detalhes relevantes. A getAbstract recomenda as orientações bastante úteis do autor a gerentes seniores e líderes de equipe globais.

Resumo

Desafios

Para ter sucesso na globalização, as empresas precisam de equipes eficientes e que operem no seu máximo a nível mundial. No passado, a ideia corrente entre os gestores do Ocidente era adotar práticas de gestão ocidentais em todos os lugares como o caminho para a globalização. O surgimento do Japão como uma potência econômica invalidou esta ideia. Agora, com o crescimento da China e da Índia, os gestores devem lidar com diferentes formas locais de se fazer as coisas e ainda atingir seus objetivos corporativos internacionais. Administrar uma equipe com membros em vários locais por todo o mundo também difere da gestão de uma equipe nacional ou local, ou ainda de uma equipe inteiramente baseada em uma localidade no exterior. As equipes globais dispersas enfrentam diferenças geográficas, fuso horário e barreiras culturais e linguísticas. A comunicação, por exemplo, pode ser um fator de grande dificuldade para o gestor, mesmo com uma equipe nacional. O líder precisa avaliar o nível de compreensão de cada colaborador, ajudar com as dificuldades e resolver todas as diferenças. É comum os membros da equipe optarem por não abraçar com afinco a programação que você dita. Além...

Sobre o autor

Autor premiado de mais de 15 livros, Jo Owen é empreendedor e é também muito requisitado como palestrante sobre o tema da liderança. Ele constituiu e liderou empresas no Japão, Europa e América do Norte. Para realizar as suas pesquisas e produzir este livro, Owen trabalhou com mais de 100 das melhores organizações – e uma ou duas das piores.