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Être coachable
Livre

Être coachable

Le superpouvoir du leadership

Kevin Wilde, 2022 plus...


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique
  • Vu de l'intérieur

Commentaires

Kevin Wilde est un dirigeant expérimenté en développement du leadership. Il explique de façon convaincante qu’apprendre à recevoir du feedback en tant que dirigeant a bien plus de valeur qu’apprendre à en donner. Cette lecture concise et captivante s’appuie sur de nombreuses données et études sur le terrain qui montrent comment les dirigeants peuvent tirer le meilleur du feedback, c’est-à-dire améliorer leur capacité à être « coachables ». L’auteur pense notamment que tout le monde peut développer sa capacité à être coachable et décrit de nombreuses stratégies pour y parvenir.

Points à retenir

  • Lorsque les dirigeants gagnent en expérience et en âge, ils sont souvent moins réceptifs au coaching et au feedback.
  • Ne pas être coachable sape la carrière de bien des dirigeants.
  • L’arrogance, l’insécurité et l’isolement limitent la capacité des dirigeants à recevoir et à mettre à profit du feedback.

À propos de l’auteur

Kevin D. Wilde intervient dans la formation des dirigeants au sein de l’université du Minnesota, où il enseigne le leadership, le coaching et le développement des talents et y mène des recherches sur ces sujets. Il a passé 17 ans comme directeur du développement des talents expérimentés chez General Mills, précédés par 17 ans chez General Electric, où il a contribué au réputé centre de formation interne au leadership.