Buch

Executive Resource Management

Ein aussergewöhnliches Führungsteam aufbauen und halten

Robert W. Barner

Davies-Black Publishing, 2000

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Innovativ

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Vielleicht sind Sie Firmenbesitzer und alle Menschen in Ihrer Umgebung sind geborene Führungskräfte. Wenn nicht, gilt auch in Ihrem Fall: Ein Führungsteam aufzubauen, ist ein wohlüberlegter strategischer Prozess. Lassen Sie sich von Robert W. Barner auf den entsprechenden Weg führen. Sein verständliches Buch zielt auf die Schaffung eines optimalen Führungsteams ab. Der Autor untersucht verschiedene Blickwinkel, von denen aus die Kompetenzen zu sehen sind, die Ihre Firma braucht. Weitere Themen: Bestehende Führungsgremien evaluieren, Rekrutierung, Aufbau von Führungsfähigkeiten, Nachfolgeregelungen und anderes mehr. Das Buch ist verständlich, wenn auch stellenweise etwas trocken geschrieben. Wegen des interessanten Themas empfiehlt getAbstract.com dieses Buch in erster Linie denen, die mit Führungsentwicklung und der Rekrutierung von Führungskräften beschäfigt sind, einschliesslich Personalleitern und Organisationsentwicklern. Es kann aber durchaus auch für Mitglieder der Geschäftsleitung interessant sein, sich mit der Rekrutierung von Führungskräften zu befassen.

Zusammenfassung

Der Wert der Führungskräfte

In unserem Zeitalter, in dem der Mensch das Kapital einer Firma ausmacht, ist das Führungsteam ein besonders wichtiger Vermögenswert in der Geschäftsbilanz. Tatsächlich investieren Organisationen mehrere Monate und mehrere hunderttausend Dollar, um die passenden Talente zu rekrutieren. Immer mehr wirken sich Anstellung und Abgang einer Führungsperson direkt auf den Börsenwert einer Firma aus, weil Investoren die Leistung einer Firma auch an Veränderungen in der Führungsspitze ablesen und bemessen.

Top-Manager sind Dreh- und Angelpunkte, Ecksteine eines Unternehmens. Ein erstklassiges Führungsgremium zu haben, hat den Faktoren Kapital oder Technologie den Rang abgelaufen. Um ein kraftvolles Leitungsteam aufzubauen, muss aber zuerst ein Executive-Resource-Managementsystem bestehen, das die Geschäftsstrategie und die Anforderungen an die Führungskräfte definiert und in Einklang bringt. Ein solches System zu haben ist aus verschiedenen Gründen wichtig:

Der Wert einer Firma wird auch am Wissensstand seiner Mitarbeiter und Führungskräfte gemessen, am technischen und branchenspezifischen Know-how.
Firmenakquisitionen haben den...

Über den Autor

Robert W. Barner ist Vizepräsident bei Choice Hotels International und zuständig für Organisationsentwicklung und Weiterbildung. Zu seinen weiteren Büchern zählen Lifeboat Strategies und Crossing the Minefield. Darüber hinaus hat er u. a. Beiträge für The 1997 McGraw-Hill Team & Organization Development Sourcebook geliefert.

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