Buch

Exponentielle Organisationen

Das Konstruktionsprinzip für die Transformation von Unternehmen im Informationszeitalter

Salim Ismail, Michael S. Malone und Yuri van Geest

Vahlen, 2017

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Analytisch
Innovativ
Praktische Beispiele

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Jeden Tag ist in den Medien von Beschleunigung die Rede, vor allem die Wirtschaft betreffend. Ganz offensichtlich hat Google vieles richtig gemacht, und Modelle wie die von Uber und Airbnb fordern eindeutig bestehende Geschäftsmodelle heraus. Abseits von Schlagwörtern und Erfolgsstorys gelingt es aber nur selten, das große Ganze rund um die transformativen Kräfte der neuen Unternehmen zu erläutern. Dieses Buch ist hier einen Schritt weiter. Die Autoren zeigen die Hebel, mit denen exponentielles Wachstum im Informationszeitalter generiert wird. Da und dort verlieren sie sich etwas in den Details – dafür präsentieren sie zahlreiche Beispiele nicht nur aus der Technologiebranche. Für getAbstract ist das Buch ein Schlüsselwerk zum Verständnis der neuen Wirtschaft, das jeder Unternehmensverantwortliche lesen sollte.

Zusammenfassung

Lineare Werkzeuge, exponentielle Organisationen

Ende der 1980er-Jahre begann Motorola, sehr viel Geld in sein Tochterunternehmen Iridium zu stecken. Ziel war die Entwicklung eines Satellitennetzwerks für die globale Mobiltelefonie. Denn flächendeckende Mobilfunkmasten, so die Annahme, würden auf Dauer zu teuer bleiben. Das war eine Fehlannahme, denn die Kosten für Mobilfunkmasten sanken, während die Netzwerkgeschwindigkeiten stiegen. Iridium wurde zur spektakulären Fehlinvestition. Die linearen Werkzeuge der Vergangenheit waren auf eine schneller werdende Zukunft angewandt worden – das Scheitern dieses Konzepts ist ein Iridium-Moment, wie ihn noch viele etablierte Unternehmen erleben sollten.

Heute generieren Unternehmen wie YouTube, Instagram oder Snapchat viel schneller Wert als andere je zuvor. Es ist das Zeitalter exponentieller Organisationen. Mit minimalen Ressourcen fordern diese in kurzer Zeit die Großen und Etablierten heraus, deren Lebenserwartung sich verringert. Exponentielle Organisationen (ExOs) haben eine mindestens zehnmal höhere Wirkung oder einen entsprechend höheren Ertrag als herkömmliche Unternehmen. Die Mittel, mit denen...

Über die Autoren

Salim Ismail ist Gründungsdirektor der Singularity University. Zuvor war er Leiter von Brickhouse, einem internen Start-up-Inkubator bei Yahoo. Michael S. Malone ist Technologiejournalist und Organisationsberater. Yuri van Geest ist ein international anerkannter Experte für den Bereich Mobile.

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